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控系统 同时提供物理拓扑和逻辑拓扑，前者强调物理，即真实网络的动态反映；后者强调逻辑，即宏观网络静态反映。 之所以在发现结果上采用了物理拓扑图，并不是因为逻拓扑不重要。 而是因为从绝大多数的客户角度出发，物理拓扑所能提供的价值要远大于逻辑拓扑。 物理拓扑图是作为支撑系统的最基本也是最直接的一种发现问题机制，具有举足轻重的地位。 支持逻辑拓扑图，让用户对自己网络的 IP 子网分布一目了然。

包 •全面整合的电子商务解决方案 (产品、电子商务咨询、 IT规划和结构设计、运营服务 ) •百分之百以电子商务项目为主 •充满创意的形象 •以垂直行业的成员为主要的目标客户 •为 “ 交易市场 ” 提供完整的服务 (“ 即插即用 ” ) •高透明度，能提供最佳的价格和产品 •代管客户复杂的软件、硬件，规模具有弹性、稳定度高且速度快 •完整的服务包 (量身定做、增值型服务 ) •提供标准的低档

核、签批； 协助项目经理岗（张晋）做好技术人员日常销售后勤工作； 对部门各业务负责人工作计划、计划完成事项进行批阅、核销 ； 监督、检查各业务计划工作开展进度及日常工作情况，及时解决存在问题 并协调解决 ； 每周工作： 每周一组织部门会议，对本周重点工作作安排，对提出问题事务作协调处理； 每月工作： 每月 5日前 组织部门月度工作总结会议 ,对各业务月度工作 开展 分析（销售、服务）； 每月

恶劣，道德不佳，或被公私营企业及机关开除； （ 8）未满 18周岁； （ 9）试用期内累计迟到 3次（含）以上者； （ 10）试用期内病、事假累计超过 5天（含）以上者； （ 11）试用期内负责人认为其他不合格者，但必须由相应负责人和办公室出具相应文字材料报分管领导及总经理审批后执行。 1培训学习试用人员一旦出现不得录用规定中的任一情况，部门经理应立即让其离职

，会议后记录整理归档。 （附会议记录表） 日工作内容 A、 每 天 检查 部门各员工工作情况； 电话或现场检查员工实际工作情况。 OA中检查员工工作计划执行情况及相关工作流程审批。 B、审核员工商品销售交验单据； 根据商品销售管理流程，检查、审核员工销售单据。 检查员工销售单据，确保用户确认及回款情况。 C、检查客户服务报修处理情况； 填写《烟草服务报修记录表》。 检查《服务质量跟踪卡》并评分。

员工临时突发事务。 员工考勤情况、休假情况、 临时 工作事务协调。 E、完成上级交办事务。 二、 工作方法 三、 权责范围 权力： （ 1） 大理 项目部服务、经营决策权； （ 2）参与审定、修改、签发 大理 项目部发展规划、服务、经营、销售计划的权力； （ 3） 大理 项目部机构人员配 置权； （ 4） 大理 项目部经费支出的审批权或否决权； （ 5） 大理 项目部服务、经营管理项目的主持权；

12 洱源县烟草公司 ■ ● ▲ 13 大理州烟草公司 ■ ● 注： 宾川白肋烟公司因收购时间为 10 月。 具体实施时间另作安排。 五、 实施步骤及时间计划： 实施步骤 : 项目交流 确定实施 培训 软件安装调试、硬 件和线路的安装调试 业务模拟及培训 烟叶收购期间维护 2020 年 烟叶收购及辅助软件 项目实施时间任务计划表 时间 任务 初期 中期 烟叶收购 期间 5月 10日 5 月31

明、丽江） 的人员 ， 驻外期限 超过 10 天（包含 10天）的 不分地区每 天发放驻外 补助 10 元 ，即每月发放驻外补助 300 元，根据《驻外补助申请表》发放驻外补助。 第九条 差旅费报销时间：出差归来于 7 个工作日内进行报销，无合理原因逾期不予报销费用。 第十条 下列出差人员不实行总额包干办法： （一）参加各种会议或学习班的人员，根据《会议和学习通知》，含食宿的不予报销住宿费

，作为以后对账、开票收款的原始单据。 ◆同一销售合同，分次交货；由交货部门提出《供货计划》，经分管领导签字后交部门销售单录 入人员，按《供货计划》中该笔业务最后一次商品出库日为本合同商品出库起始日计算适用收款期限，并录入每次商品出库收款期限。 ◆异地销售情况，《交验单》经客户签字或盖章后以传真的方式回传，传真件次日内交销售录单人员收存（注：店面交回店面物资人员，其它业务部门交回财务部销售会计岗）

产品的清洁方法。 可以用毛刷或者带吹气球的毛刷来清理机身上的 灰 尘，然后再用柔软的不脱毛的绒布拭擦机身。 大型 的橡皮球可以用来吹走停在镜头上的灰尘。 橡皮球吹不走的尘垢、手渍等才使用拭镜纸进行擦拭， 严禁 使用面纸、卫生纸 擦拭 镜头。 对 于 镜片上很难处理的油污，万不得已才可使用镜头清洁液。 注意：擦拭镜片时，应该 对镜片进行由 内往外 轻拭。 ●商品日常保养 笔记本的保养 新机上柜