基本

，并排列成一个有层次的、逐级展开的树状信息分类体系的分类方法是 ( )。 A．点分类法 B．面分类法 C．线分类法 D．三维分类法 37．反映项目实施阶段的原材料实际消耗量、机械台班数和人工工日数的信息为 中国最大的管理资源中心 第 6 页 共 12 页 ( )。 A．流动信息 B．固定信息 C．项目外部信息 D．管理 型信息 38．某监理公司承担了某工程项目施工阶段的监理任务，在施工实施期

间。 工人每天是否有休息时间。 1 工人到工厂主要交通工具是什么。 1 工厂是否从当地劳动部门取得权利在任何时间增加工人的最低工作时间。 D：强制工作 所有工人是否愿意在工厂工作。 工厂如何确定工人是否愿意工作。 是否有狱工。 或政府分配工人。 换班工人工作结束是否可以自由离开工厂。 门卫是否负责正常安全。 如果是，他们的基本职责是什么。 E：童工 工厂年龄最小为多少。 是否有专门为学生年龄工

普通股成本； D1为第 1年股的股利； V0为普通股发行价； g为年增长率 2留存收益成本： Ke=D1/V0+g 加权平均资金成本： Kw=ΣWj*Kj 式中： Kw为加权平均资金成本； Wj 为第 j种资金占总资金的比重； Kj 为第 j种资金的成本 3筹资总额分界点： BPi=TFi/Wi 式中： BPi为筹资总额分界点； TFi 为第 i种筹资方式的成本分界点； Wi为目标资金结构中第

行检查、评比和监督。 不仅要检查指标本身的执行情况，而且要检查和监督影响指标的各项条件，如设备、工艺、工具、工人技 术水平、工作环境等。 所以，成本日常控制要与生产作业控制等结合起来进行。 成本日常控制的主要方面有： （ 1）材料费用的日常控制。 车间施工员和技术检查员要监督按图纸、工艺、工装要求进行操作，实行首件检查，防止成批报废。 车间设备员要按工艺规程规定的要求监督设备维修和使用情况

个性  如果是一个活生生的人，他应该是什麽样子。  品牌个性中的那些部分有助于了 解消费者与我们之间的关系。 此资料来自 企业 () , 大量管理资料下载 品牌个性 与 语气态度  品牌个性 百佳超市是个外国人，但是他了解为了成功，必须调整自己来适应本土环境。 虽然他是个外国人，但这并不阻碍他的自信。 对自身具备的西方技术经验及本土知识的信心，加上摩登的外表

 明确的选择标准  主管形象佳，富有吸引力 15 •增员的基本概念 •增员的基本流程 •增员的初步甄选 增 员 训 练 • 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 16 销售流程与增员流程比较图 准主顾 计划与活动 主顾开拓 接触前准备 接触 说明 促成 售后服务 销售流程 增员对象 增员计划与活动 增员对象开拓 增员接触前准备 增员接触 增员说明、甄选 增员促成 增员后续追踪

 其次，咨询员对自我要有正确评价，能很好地悦纳自我，有自信心。  最后，真诚并不等于什么都可以随意说出来，面对咨客，自己的言行必须是有助于咨客成长的。 24 具体化  具体化是指咨询员协助咨客清楚、准确地表达他们的观点、所用的概念、所体验的情感以及所经历的事件。  要做到这一点，咨询员要注意做好两方面的工作，一是澄清具体事实；二是搞明白咨客所所的词汇的具体含义。  在会谈出现迷雾时

20 周单元计划的概念 周单元计划就是把寿险营销日常不可缺少的三项工作：增员、市场拓展（包括新保、延续保费、售后服务）、教育及训练，有目的地、合理地、有规律性地、均衡地安排在一周内进行，从而较有效地保证计划的落实，提高产能和效益。 21 周单元计划的作用 加大工作的密度、强度、有效提升生产力 有利于阶段目标的掌握，避免业绩冲刺上出现空档 及时发现问题并妥善解决，保证或提早达成公司举绩目标

包装容器内。 利用机械压力如液泵或气压将被灌装液料挤入包装容器内 适用 低黏度非起泡性的液体 白酒和葡萄酒的灌装，挥发性气体的逸散量最小 ,使包装产品不失醇香 易氧化变质的液体食品 属于定液位灌装，仅限于含二氧化碳的饮料 黏度较大的黏稠性物料 三、灌装机常用的定量方法 1 高度定量法灌装 通过控制容器中的液位高度来达到定量 2 容积定量法 用容量杯或一定行程的活塞缸容积完成定量

D. 多层裤架 SZ. 双层组合架 SP. 四面平架 尺寸: AGM S 3 0 B HNT 36 CI OU 34 DJP V 3 2 E KQW 38 FL RX 28序号序号序号134序号序号78货号序号序号序号256品名品名序号101112序号序号序号序号序号2324品名品名