基本建设

项目班子成员一览表（原件） 1施工组织设计原件 办 证 及 实 施 阶 段 腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿

审核，并签批审核意见； 5. 公司 计划部 负责人审核签字； 6. 主管基建副总经理审批签字； 7. 100 万元及以上的报总经理审批签字； 8. 公司委托独立第三方审计机构在实施跟踪审计的基础上进行竣工结算审计。 单项工程竣工结算或建设项目总结算相关资料须经审计并出具审计报告后方可确认工程结算总值； 9. 财务部 依据经审计的工程竣工结算资料和审计报告确认相关负债和单项工程价值。 （十二）

纸、文件等须通过监理单位下发到施工单位。 施工单位需要修改设计时，也必须通过监理单位、建设单位向设计单位提出设计变更或修改。 （三）设计单位的职责 设计单位的主要职 责是受建设单位的委托，负责工程初步设计和施工图设计，向建设单位提供设计文件、图纸和其他资料，派驻设计代表参与工程项目的建设，进行设计交底和图纸会审，及时签发工程变更通知单，做好设计服务，参与工程验收等。

开工准备 施工图设计经审批后，进入建设准备阶段。 项目在开工建设之前的建设准备工作主要包括：组织监理和施工招标投标，择优选定监理和施工单位； 施工用电、用水的申请；排污申请；道路管线掘路申请；临时占用道路申请；市容环境 管理办法申请；拆迁申请， 落实各项工程建设手续；向上级主管部门报批开工报告。 工程开工应具备基本的条件，落实建设资金，未经有权部门许可，严禁开工建设。 工程实施 这是基本

招标 限额设计 初步设计概算 可研 投资估算 工程勘察 2 通过 项目指挥部（委托设计院） 未通过 战略发展部（组织相关单位） 通过 项目指挥部 招标委员会（招标中心） 项目指挥部 项目指挥部

目建议书（立项）、可行性研究报告及初步设计审批 1 、申报 受理3 、审批 项目建议书。 （ 1）由建设单位所在地区投资主管部门向本局提出申请；（ 2）具备相应工程咨询资质的机构编制的项目建议书；（ 3）年综合能耗超过 1000 吨标准煤的须提供能源评估报告；（ 4）规划选址意见书、建设用地预审手续、环境影响预审意见；（ 5）法律、法规或者规章规定的其他相关文件。 可行性研究报告。 （

承诺期限 ： 一、二类建设项目的办理期限为 10 个工作日，三类建设项目的办理期限为10个工作日；需召开方案论证会的建设项目增加 5个工作日 ,需公示的建设项目增加 7天。 附件 4： 无锡市规划局《建设用地规划许可证》审批流程 办理条件及申报材料 （办理《建设项目选址意见书》时已提供的材料，可不再提供；提供复印件的，须带原件核对） 《建设用 地规划许可证申请表》（须盖申请单位公章）；

；水利部投资比例较大的省属重点工程由水利部或有关流域机构和省级水利厅（局）的档案部门参加；其他的省属重点工程由省档案局和各省级水利厅（局）的档案管理部门参加；一般的地方水利工程由有关地、市、县档案局和水利局的档案部门参加；小型水利工程等其他项目则由项目建成后的产权单位的档案部门参加。 第二十五条 工程（项目）竣工验收前，建设单位应组织施工、设计、监理、管理等单位的项目负责人

)及各单位人员规模 (进入创新工程固定人员＋流动人员 )为基准测算的建筑面积已超过标准，原则上不再新建科研用房。 c、 将科研用房大面积出租的单位，原则上不再新建科研用房。 推广新技术、新型建材材料 在园区改造和建设中，要使用新型建筑材料 (维护材料、防水材料、保温材料、水暖材料、电工材 料等 )和新型建筑设备 (电梯、通信、空调、给排水设备等 )。 绝对不允许使用淘汰、过时、不可靠

基于 Web 的应用程序开发》、《应用服务器技术》、《 J2EE 开发技术》、《网络数据库》、《企业内部网络》、《电子商务系统地分析与设计》、等； （ 3）电子商务安全：《网络支付与安全》、《信息安全》等； （ 4）网络营销与电子银行：《网络营销》、《网络银行与结算》等； （ 5）物流技术：《现代物流技术》、《电子数据交换》等； 应用型的实践学习需求 该部分主要包括相关的课程设计