冀春
冀春能源公司20xx年绩效考核管理制度(编辑修改稿)
习培训、环境卫生、工作情况、团结协作、安全管理等，权重占 30%。 二、 考核方法 集团按照月度绩效考核指标、权重、完成标准，对各职能 中心 进行月度考核。 根据各项考核指标的评价标准，由各 中心 及相关 负责人 提供相对应的评价数据来源。 各职能 中心 自评后， 薪酬绩效委员会 根据数据来源与实际工作情况对各职能 中心进行考核打分，由总裁纠偏 后得到 最终得分。