冀东水泥

,838万吨，同比增长 %, 成为无可 争议的水泥行业霸主。 以冀东水泥目前的实力来说，短期内是无法撼动其霸主地位的。 冀 东水泥公司可以参照海螺水泥的先进指标为标杆，积极吸纳其先进经验，结合企业自身的 实际情况开展符合自己企业情况的发展战略。 同时，冀东水泥必须发现、提炼自己的优势 条件，突出发挥自己相对较强的优势拓展市场，打开自己的长期发展战略的大门。 ②与产业内竞争者相比所具有的优势。

条 间距以 30 厘米为宜， 但不得大于 35 厘米。 （ 3） 参与搭拆外脚手架的操作人员，必须经过专业培训并取得上岗 证要戴安全帽、工具袋，悬空危险地方作业，必须配带安全带， 严禁穿拖鞋、赤脚或硬底鞋上架子操作，严禁酒后作业。 （ 4） 附在外架上的安全网随外架的拆除而逐步拆下，翻板要向外 倾，以防止杂物落下打破玻璃，翻板时要有专人负责安全警戒。 （ 5） 跑道上的板必须满铺

分析来看，本项目的产品销售前景是乐观的。 京津两地发展水泥生产均受环保和资源的限制，而对高标号旋窑水泥的需求却不断增长，两市 2020 年水泥缺口约 500600 万吨，而且随着经济建设的不断发展，水泥消费量还将进一步增长。 而河北省在经济高项目建议书（代可行性研究报告） 11 速增长的前提下，随着水泥工业结构调整的进一步实施，河北省将有500700 万吨的小水泥被淘汰。 本项目建设 160

设置，不作它用，保护零线PE 必须采用绿 /黄双色线。 保护零线必须与工作零线中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。 保护零线的截面应不小于工作零线截面的 1/2，同时必须满足机械强度要求。 ㈤一 切用电的施工机具运至现场后，必须由电工检测其绝缘电阻 ,检测各部分电气附件是否完整无损，绝缘电阻小于 欧或电气附件损坏的机具不得安装使用。 ㈥保护移动式设备的漏电开关

况 中管网通用业频道 23 内部控制手册样式展示（续） 内部控制流程手册 流程编号 ： 版本号 ： 采购流程 原材料供应商选择与管理 5. 操作流程 股份公司物资供应部 子公司采购部门 股份公司质检部 1 建立评价标准及规范 2 潜在供应商信息收集 3 潜在供应商初审 4 样品质 检 5 供应商 评审 6 纳入合格供应商档案 7 供应商档案维护 8 供应商 评价 中管网通用业频道 24

字。 2. 辅助材料。 采购员要严格按照“一票三单”办理入库（即：增值税票、内部运作单、入库单、随货清单），发票上签字要求同上。 第十 七条：资金支付。 物资采购集团化管理的资金原则是谁使用谁付款。 统采部分货款支付，各子公司要按物资供应部下达的“付款通知单”执行，并将付款情况及时反馈物资供应部，以使其掌握供应商下步供货组织能力，自子公司接到付款通知单 7 日内不能付出时