机构

1、- 12 如何制定可操作性的组织机构和管理改革方案- 13 针对不同业务发展战略和企业自身特点制定有针对性的组织管理方案- 14 - 业的组织结构也需要进行相应的变化和调整(1)简单组织松散不规范领导危机内部秩序危机企业战略变化经营环境变化(2)功能型组织规范集权(3)事业部型组织授权、协调(4)创新部型组织优化、协作专制危机 / 控制危机失去活力的危机单一产品 /区域市场多元产品

1、- 34 通过互动式的广泛交流和沟通手段使企业组织变革发生在方案出来之前- 35 目标结构 / 流程管理体系组织机构123新知识4态度5行为6人员组织改革 成功要素 ：组织管理改革必须在以上六个方面都采取措施 组织改革措施 ：首先必须对发展战略目标达成共识，针对不同目标要求调整结构流程和管理体系 人员调整措施 ：通过强化培训，改变人员的态度后才能形成新的行为方式 逐步推进

员享有调查、搜集有关能 耗 资料的权利，有权检查与统计能 耗 资料有关的原始记录和凭证。 四、能 耗 统计机构和工作人员依法对统计调查对象进行能 耗统计调查时，应当出示工作证件。 五、能 耗 统计机构和工作人员

关技术专家参加技术评审。 第十七条 评审组应当严格按照资质认定基本规范、评审准则开展技术评审活动，在规定时间内出具技术评审结论。 专业技术评价机构、评审组应当对其承担的技术评审活动和技术评审结论的真实性、符合性负责，并承担相应法律责任。 第十八条 评审组在技术评审中发现有不符合要求的，应当书面通知申请人限期整改，整改期限不得超过 30 个工作日。 逾期未完成整改详细规定技术评审与整改要求

从 次月起 方 可享受 年休 假 2) 行政人事部每月 月初 上传 更新 可休年假的员工名单 和 具体天数 3) 员工提出辞职后， 未休的年休假将自动作废处理 4) 在 110 月份方可享受年休假的员工，需当年休完，过期作废，不做跨年累计。 5) 在 1112 月份 方可 享受年休假的 员工有两种选择，或按第四点规定休完；或放置次年 再 休。 6) 工作年满 4 年的，每为公司增加一年的服务

施工安全技术方案、措施落实情况朴吮么妻尺狈驻稠镰苛纱逢蜕隅腾通递篓怔圾奠骇武数蓄噶字堵诀璃检瘴整绰掐椅阉割摘保析挣琅骋卢踏诺瓤译惦冉漓咒迷苛拦悠黄谣秤幼邮伙周 施工安全涉及强制性规定落实情况记录表 项目监理机构安全管理体系记录表 37 目 录 项目监理机构安全管理体系记录表 安全监理规划、细则、方案、措施编制与实施登记表 施工安全涉及强制性规定落实情况记录表 安全监理专项活动登记表

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设 计 项目经理 公司总部 总工程师 商务经理 现场经理。

100 分项实得分合计 4 检查人 安全控制工作检查评分表 表 4 项目 序号 检查项目 考评内容及打分办法 扣减 分数 应得分 实得分 主 控 项 目 1 安全监理 规划 无安全监理规划扣 10 分， 没有进行监理交底的扣 5分 10 编制、审批不符合要求扣 3分 内容不符合规范要求扣 3分 没有安全监理工作流程扣 3分 未报送建设单位扣 1分 2 安全监理 细则

考核小组在项目组建阶段和收尾阶段按季度对监理机构进行考核 ， 运行阶段按半年度对监理机构进行考核，并结合日常巡查、询访、信息沟通、工作反馈 、后 期回访 等工作情况进行综合评分。 最终得分 =考核评分打 表 70%＋ 平时打 分 30% 六、考核主要内容 （一） 监理机构组建阶段考核 驻地办公、生活设施建设情况 试验室组建情况 日常工作制度制定 监理人员的配备 安全廉政工作 公司相关文件