机构

用的相关知识； ─ 适用的法律法规； — HACCP 认证标准和（或）规范性文件； — 审核技巧、方法； ─ 案例分析。 上述内容培训的总时间不应少于 40 个学时。 2）大学以上学历， 4 年以上工作经历。 在工作经历中，至少 2 年食品生产、加工、检验方面的工作经历，或经不少于 40 学时的专业技术培训与 5 次且至少 10 个人日的完整的 HACCP 审核经历。 3）具有相应专业的

的信息技术 （ 一 ） 数字技术 （ 二 ） 多媒体技术 （ 三 ） 通信技术 宽带综合业务数字网 （ BISDN） 光纤通信 无线通信技术 （ 四 ） 计算机技术 （ 五 ） 数据库技术 多媒体技术的重要性和本质在于多种媒体信息通过相互结合的协同，达到相互加强的效用。 多媒体技术和数字压缩技术等的应用，使医学图像的存储和传输，遥控会诊等成为现实。 来自 中国最大的资料库下载 26 第三节

确保及时转账成功，投保人所提供的缴费存折或银行卡上除所缴“保费”外，需多留存 1元，需要特别说明的是，因每季度银行对在一个季度内，每日余额不足 300元的小额账户，于每季度末月的 21日收取 3元小额账户管理费，故客户用以缴纳保费的存折或银行卡，除用以缴纳保费的金额外，还需要在折内（或卡内）多留存三元。 分公司每季度末向银行申请减免客户小额账户管理费。 • 分公司报盘时间为每工作日下午 2点

训没有任何理由，必须参加，除非到中支开会。  制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 7 同业主管班  每两天一次创说会、每十天一次封闭主管班；二十天时间完成参训同业主管 80人左右；  创说会内容：公司介绍、基本法及聘才简单介绍、产品共同亮点介绍；  封闭主管班要求封训三天，中支培训部来组织，支公司组训为助教；一定选派当地最优秀的人员到培训班授课，必要时中支总亲自授课。 

④ 机构本部首年度外勤人力发展计划 四级机构 ① 机构筹建请示 ② 三年发展规划 ⑤ 机构筹建动态周报表 （由拟设机构提供相关数据） ④ 拟设四级机构所在城市及新设区 /县 经济数据和市场数据， 以及首年度发展规划 ③ 负责人信息登记表 总公司 批筹后 可寻找 临时职场 • 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 机构设立 设立申请 分公司 人事行政部 向保监局提交如下材料 保监局审批

节奏引进、分层级培训、照流程推进、按标准考核 ” ，形成了 “ 人、节奏和流程的完美结合 ”。 前三个月完完全全按筹备手册的步骤推进。 充分发挥筹备方案中高营和准营两个层级在人力扩张中的杠杆作用。 使得新筹团队在竞争异常激烈的市场迅速遍地开花。 团队人力按计划呈几何级增长。 每个阶段、每个层级的工作都被严格量化并严格追踪。 快捷、完整地传递信息，确保执行的准确性。 在关键的节点

13 14 15 16 六、方案推动措施 （一）总公司推动措施 –总公司成立机构达标小组 ,达标小组的日常管理及推动工作由个险行销部负责。 成立机构达标小组 – 总公司制定并下发 《 个险 2020年机构达标方案 》。 制定并下发达标方案 – 定期统计、下发机构达标进度报表 – 召开分公司达标会议或对分公司进行调研 ,对执行不力、达成效果不理想的机构将责成其制定改善措施。 追踪督导措施 –

第 14 页 共 33 页 标准字体（中英文） 标准色 辅助色 象征图形 吉祥物 标准组合 物 业管理的具体建议及指导 品牌化物业管理的内容 物业管理的方式 物业管理的收费标准 物业管理的品牌提升 物业管理的人员配备 物业管理的运营方式 物业管理的培训 经营管理公司的建立与规范 【一】媒体代理服务内容 广告、宣传资料的创意、设计 广告发布时间安排 媒体购买代理 广告频次安排 电视广告、专题片创意

份，业主与公司各留存一分，或业主依昭合同约定向财务交纳足额售房诚意金； D、 善后 a、 签约经纪人（卖方 ）负责将业主产权证明、合同一份、产权代管收据一份及其它 9 相关资料转交售后辛万强处； b、 合同签定当天，签约经纪人填写《销售报表》，并在报表背面填写志交房产的详细资料，交给店务； E、 其它注意事项 a、 通知客户带定金时，定金数额一定要大于公司应收佣金及其它费用的总和； b、 签约时

约光荣、浪费可耻的思想， 在日常工作中，处处精打细算，提倡节省每一张纸、每一颗钉、每一滴墨、每一分钱，努力降低办公成本。 办公用品应为办公所用，不得据为已有，挪作私用；不得用办公设备干私活，谋私利；不许将办公 用品随意丢弃废置。 精心使用办公设备，认真遵守操作规程，及时关闭电源。 定期维护保养，最大限度的延长办公设备、 用品使用寿命。 办公用品使用要物有所值，物尽其用，不要大材小用．贵材贱用。