计件工资

二、不计算工资的异常（并追究相关责任人的责任） 品质异常：由 于生产线和员工个人原因造成返工。 由于前道工序没有控制好，互检时没有发现，使得产品生产时造成不良或报废超出公司规定的范围。 对于以上生产质量问题造成的异常返工不计算工资，并应提报相应单位处理。 其他情况再酌情处理。 三、调进、调出人员工资规则 本团队专业为您 百度充值 文档下载 百度账号打造 充值 出售账号等文档类服务业务

125，考虑相对静态的因素包括：学历、工龄、工 种特殊性（技术要求、培训时间、责任、强度）；动态的因素仅包括加工量。 表现指数 ，超过 1者为特奖获得者，表现差者为 1 以下，表现指数体现了的重罚特色，该厂员工考评细则共设 6个惩罚等级 56 项条款。 惩罚原因之多，内容之细，是极为罕见的。 （ 3）花红（第十三个月工资）。 等于每个员工全年实际总收入除以 12个月。 二、劳动力流动情况 人

rl+S]即可，如图 2101 图 2101 工资类别 功能 ： 对工资项目进行 分级归类 余姚市 宏方软件 有限公司 企业工资管理系统 操作说明 电话 : 057462775444 第 10 页 共 30 页 : 1197708685 主要在工资项目定义中使用，在报表中反映（表头显示），使报表显示一目了然。 栏位说明： 编码规则： 工资 类别的分级编码规则 ，如图所示 22222 第一级编码

件产品的种类和数量、计时的数量记录在员工的考核档案中。 每月 5 日前，制造部统计人员将本部门计件员工的考核档案 （计件、计时清单、公司各种奖惩） 提交副 经理审核、 经 副经理 批准后 ， 公布在车间现场，并 交财务部核算员工的工资。 财务部按照公司有关规定在每月 12 日前，将上月员工 的工资会同管理人员的工资一道，提交 总经理批准。 六、 备注及说明 如果由于生产任务不足或者放长假等原因

交财务处，以便核算工资。 生产部保留存根一份。 工资结算需整套完至发货部方可结算，未完成的半成品需直到完成方可结算。 所有产品需通过质检验收后才能计算，无质 检人员核实签字的不予计算工资。 工资按月核算，中途辞职者只能结算完成部分的工资，未完成的半成品不予计算。 当公司订单不足，人个计件工资达不到保底工资时，个人当月工资按保底工资进行发放。 产品原则上按个人计件，不能个人计件的按参予人员集体计件

起奖产量 直接计件当然是零。 第二、第三种则要与激励效果、计件单价（工资率）、成本奖金控制结合起来考虑。 在一定的控制范围内，起奖产量高，单价就大。 计件单价（工资率） 这并不简单，要与后面的平衡联系起来。 标准定额 技术部门制定的定额标准可能是每小时的定额，也可能是每天的定额。 一般，每小时的定额是实际生产的定额，而每天的定额可能还包括准备时间和收尾时间。 对于我们，这两种都要。

基本工资单 价计算 ； 超产计件工资从日均 回收超过 1000 套起算， 即日均达 21000 套的，可获奖金 27 元 /人 .月。 超过1000套未达到 2020 套的按照 1000 套计算， 每增加 1000套增加 27元 /人 .月 ,即达到 22020 套，可获超产奖 54元 /人 .月。 以此类推； 计算方法， 员工当月正常工作未满 15天（含 15天）不发放超产奖。 超过

成品入仓后才能结算工单工资，按《入库清单》数量统计，必须有仓管、品管和车间主管签字确认； 工单工资生成流 程 编制订单《产品工价表》：必须按订单成本预算中所涉及车间人工成本一项的内容，结合产品的不同工艺和《基本工价参考表》，制定出该订单《产品工价表》； 《产品工价表》（以下简称工价表）的制作由成本核算部安排专人完成，生产部经理复核、总经理审批后发布执行；《工价表》编制流程和要求：

,使計件工資的測試順利完成。 計件工資計算公式重點說明 計件工資計算的主要依據是計件單價，即工人完成每一件產品的工資額。 一般按各該等級工人的日 (小時 )工資率除日 (小時 )產量來確定，計算公式如下： 計件單 價 =某等級工人的日（小時）工資標準 247。 日（小時）產量定額 若按工時定額計算計件單價，計算公式為： 計件單價 =某等級工人的日（小時）工資標準 單位產品的工時定額 （ 1）

准日薪247。 8 小时 月应出勤天数＝当月实际天数－当月周日天数－当月法定假日天数。 备注：如生产需要，工厂可根据情况调节假日，员工必须配合执行。 月薪人员如星期天因工作原因丌能休假，经过部门上级领导同意可以调休，如果后续没有时间休假，则按加班计算工资：底薪247。 28（月大 29，二月 26或 27）天 =日薪 例如：◎ 4 月仹（ 30 天），休假 4 个星期天另加上清明节 （国假日）