激励性

工、车工、宝石加工师傅，这样的岗位不需要请一个本科生来做钳工师傅，这类岗位很多人是没有学历的，有的是从技工学校毕业的。 这类岗位里基本上不太考虑学历工资，更多的是个人技能，设技能工资，比如车工，分一级车工、二级车工、三级车工，一直到八级、十级车工， 企业可以自己设。 另外，软件编程的程序员软件设计人员，里面有很多种，程序员往往大专毕业就可以了，本科稍微好一点点，不需要一个有博士学位的人过来编程序

要设成 1250或 1500 元， 1300 元、 1400 元、 1500 元、 1600 元都可以，这得看具体的岗位，比如编程人员也有差别，具体到一个岗位，员 工的能力和他的学历之间到底有多大的差距。 如果差距越大，设得越高，他的能力和他的学历之间要吻合、要匹配。 如果一个读博士学位的人过来来应聘编程员职位，这时候在薪酬里完全可以不考虑对方的博士学位。 对于有博士学位的人，比如本科是

6。 i201。 H208。 „206。 „196。 h203。 C242。 178。 195。 D196。 g216。 194。 244。 193。 193。 ^196。 g199。 _205。 O208。 ‚220。 185。 201。 E208。 ƒ206。 ˆ198。 M222。 182。 205。 M195。 C189。 218。 198。 N201。 B237。 177。 198。

我们不希望他长期留下来的员工，我们就不能这样做。 所以企业里的工龄工资是可以调整的，工龄工资是可以不一样的，是可以取消，也可以增加的。 到底是增加还是减少，或取消，取决于公司的意图。 我们是不是想留下这批人。 我们在设立任何一个工资，设立一个项目的时候，我们一定要明白到底我们的意图是什么。 我们在设定工资时，不要违法，要参照当地的标准。 第三讲 薪酬结构及其解析（一） 除了工龄工资，还有学历工资

福利计划 凝聚力提高 福利标准、对象及实施方法、优先安排原则 如每年安排旅游等 来源及使用金额 薪 酬 策 略 与 政 策 的 选 择 企 业 选 择 确 定 薪 酬 策 略 包 括 两 方 面 ：  确 定 薪 酬 结 构 薪 酬 结 构 即 各 种 不 同 薪 酬 形 式 的 比 例 ， 如 基 本 工 资 占 多 大 比 例。 奖 金 多 大 比 例。 期 权 多 大 比 例。  确

望企业用什么方法奖励业绩： 52%的员工认为“加薪”； 26%的员工认为是“奖金”； 17%的员工认为是“升职”； 5%的员工选择其他，例如更丰富的工作、更多的权力、培训、休假等方式；没有人选择“公开的表扬”。 ⑥ 员工所倾向的分配制度： %的员工认为应该“能力 +资历，二者兼顾，但以能力为主”； %的员工认为应该是“以能力为出发点，拉开分配档次”； %的员工认为应该是“以业绩为出发点