技巧

不一定是壞事 ,經費若有節餘更不一定是好事 經費必頇與效果對照 ,若因效果出奇的好所以導致透支 ,還是划算 ,反之則經費雖有節餘 ,卻可能是很不划算的 27 行銷應注意事項 過程中有無任何突發狀況 行銷過程有無任何突發狀況是最值得檢討的 ,一方面突發狀況的處理正是考驗員工平時是否訓練有素 ,另一方面突發狀況若處理得宜 ,往往又可開啟下次一個全新的行銷機會 ,所以非常重要 28

“因此 , 打电话的目的，就是为了提供给自己面见客户的机会，而最理想是能把客户带到公司来，以提高签单机会，所以同事们，打电话的目的应只有一个 ”(ppt8) 5min ppt58 客户需求 “同事可能会问，打电话不能签单吗 ?” “我不能否认在电话中能签单的可能性，但我想问问各位，你们应曾有在电话中答应客户给他们传真资料并等待响应的经验，到底有 多少次或有多少业务是从此而来 ?” 自然地带出以下

3。 ５ 的稳定要靠严格的日常 管理。 为 了保证得到落实，有效控制。 一方面，定期组织人员对检查；另一方面，针对中出现的问题定期开展 讲评和讨论活动，以探讨产生问题的原因及分析解决问题的办法，寻求提高 的途径。 通过这种定期的 检查与讲评，强化了员工的意识，提高了对的认识水平。 3. 细化责任制，进行管理 为了落实制，我公司制订了相关文件，将责任作了进一步的明确和细化。 为了加强