技术
何达到的致冷的目的。 4. 电冰箱为什么不能达到使室内降温的目呢。 易汽化和易液化的物质。 蒸发器里汽化吸热,冷凝器里液化放热。 四、航天技术中的物态变化。 物质。 容易 熔化 或 汽化 的物质。 五、热管 热管里的液体不断地通过汽化和液化,把热量从一端传递到另一端。 液体在 汽化和气体在 液化 时要分别 吸收 和 放出 大量的热。 “ 热管”在一些高新技术领域,如航天技术中发挥着重要作用。
1、外部薪资调查报告二零零三年十月目 录第一部分 薪资调查报告1. 引言 . 概述 . 本报告的适用对象 . 本报告的限制 . 部分重要结论 .研究目的 .研究方法 . 数据的收集方法 . 数据的探索方法 . 排除不合理数据 . 均值的计算方法 . 指数的计算方法 .主要结论 . 回答者的基本分布情况 . 前后职位薪资变动 . 不同社会层面的平均薪资水平 . 薪资满意度 . 中华英才网 资指数
1、摩比天线技术(深圳)有限公司岗位评价报告北大纵横管理咨询公司2003年 10月摩比天线技术(深圳)有限公司岗位评价报告 1 目 录一、岗位评价的意义 .位评价的原则 .位评价的流程 .位评价具体操作 .位评价具体操作 .择岗位评价方法 评分法 .建专家小组 .改评价因素指标及权重 .训专家小组成员并进行试打分 .式打分 .结调整 .位评价结果 .)试打分结果分析 .)正式打分结果
中国煤炭进出口公司 10 月中国煤炭进出口公司- I 录总经理职位说明书 .T 事业部职位说明书 .T 事业部总监职位说明书 .T 事业部总监助理职位说明书 .
1、摩比公司股权分配设计方案为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率,使员工利益和企业利益更加一致化,追求高效率的企业治理结构,摩比公司计划实施股权激励,以资产为纽带,把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起,使员工成为企业真正的主人,并分享公司的成长。 本股权分配方案本着效率优先,兼顾公平的原则,进行员工持股数额的分配,以期既能客观反映管理层和骨干员工对公司发展的贡献
1、摩比天线技术(深圳)有限公司技术职称评审管理办法( 征 求 意 见 稿 )北大纵横管理咨询公司二零零三年十月北大纵横管理咨询公司摩比天线项目组1目 录第一章 总 则 .技术职称评审组织管理 .技术职称档级升降管理 .技术职称晋升评审 .附 则 .比天线技术(深圳)有限公司技术职系 .术职称任职资格 .术职称评审申报表 .总 则第一条
1、摩比天线技术(深圳)有限公司绩效考核管理制度北大纵横管理咨询公司二零零三年十月目 录1目 录第一章 总则 .核组织管理 .核方法 .度考核 .度考核 .诉与处理 .则 .工态度考核指标评定表 .边绩效考核指标评定表 .理绩效考核指标评定表 .工能力考核指标评定表 .圳)有限公司考核管理制度1第一章 总则第一条为规范公司绩效考核管理工作,保障组织体系的顺畅运行,持续不断地提高和改进公司
机密摩比天线技术(深圳)有限公司绩效考核指标北大纵横管理咨询公司二零零三年十月摩比天线技术(深圳)有限公司绩效考核指标- 2 录高层管理人员 .圳)有限公司绩效考核指标- 3 .
1、正文显示: 在线词典【行业分类】电力/出口/进口【地区分类】中国【时间分类】19991231【文献出处】中国电力年鉴 2000【标 题】1999 年中国电力技术进出口公司发展状况(2088 字)【正 文】年月,根据原电力部和国家电力公司的决定,中国电力技术进出口公司(以下简称中电技公司)实现了合并。 在上级有关部门的支持下,公司经过年的合并组建,年的改革发展,年的加强管理
1、中国运载火箭技术研究院第十五研究所 员工调查问卷分析 北大纵横管理咨询公司 二零零四年一月 大纵横管理咨询公司十五所项目组 前 言 了解中国运载火箭技术研究院第十五研究所员工企业发展、组织管理以及长征天民公司管理等方面的的评价和建议。 本次问卷调查共发放 135、回收问卷 135份,有效问卷 115份。 对调查问卷的统计分析主要采用频率 /频数分析、描述统计分析和交叉分析等方法。