技术部

电子标签注册安装 、 土建改造、 RFID 设备安装调试 等工作。 （ 11） 港口物流公共信息平台 2020 年 3 月，国家质检总局下发国质检通《关于加快推进质检与交通运输信息共享共用窗口建设和电子闸口推广示范项目工作的通知》，明确指示连云港港作为首批项目建设示范点的工作任务及目标，并要求在 2020 年底前完成。 目前，该项目的需求分析与总体设计工作 正在进行中。 （ 12）

指标 /日期： 部门工作总结 NO. 部门 技质部 月份 2020年 8月 本部门所做的工作 /活动，总体情况及业绩或进步： 本月对出厂 的 800 件行星架总成、 900 件后轮毂、 1100 件齿轮 产品进行了检验，没有发现不合格品，出厂产品检验合格率达到了 100%，本月有 一 起 纠正 /预防措施计划， 纠正措施有效，完成率 100% 工作中存在的不足或问题：

正常运转，特制定《关于各类注油管理制度》。 为加强 顶板管理工作，杜绝顶板事故发生，确保安全生产，特编制《关于加强顶板管理的实施意见》，进一步增强自我保安能力，确保实现全年顶板安全。 为加强对支护用品的使用管理，合理的减少资金投入，降低原煤生产成本，防止不必要的损失，特制定了《支护用品管理办法》。 （五）紧紧抓住关键环节，超前筹划，对作业规程及安全技术措施进行认真会审及审批 为实现现代化矿井要求

姓名 第 4 页 共 8 页 ? 进一步解决 所负责项目 的 技术问题 ， 协调各 工作组 之间的矛盾，负责各阶段的汇总。 及时主动向 各工作组 提出要求，并以文字或图表向 各工作组 提供所需 要的资料。 所提资料 做好记录。 ? 组织并指导 项目 设计员 及制图人进行图 纸 设计。 编写有关统一技术规定和图纸目录。 协调解决工作中出现的问题，督促 项目 设计员 、制图人认真自校 计算书和图纸。

月度 水文及地质预报；观测井筒涌水量；深入现场进行对地质变化及构造进行分析 ； 16） 准备李家小庄、宋儿庄、石岗沟 2020 年探矿权年检 资料 ； 17） 为三大矿区所在区域县级政 府打报告、提供井田边界拐点坐标，以备煤炭资源压覆区土地规划之需； 18） 收集资料、编制贺陡沟地质素描图；编制 2020 年 12 月份水 文及地质构造、见煤点预报；观测井筒涌水量

三、 快速安全地完成产品转型 新公司在 2020 年下旬成立，技术部门纳入正规在 8月末，我部门随着技术的日渐完善与 成熟，相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下，技术部能够完满的完成公司的各项工作要求 ,让客户满意。 然而，市场在不断的变化， GPS 新品也不断的涌现，我部门现在也仅保证了公司任务的完成，未来在新品的研发中，争取使公司产品达到行业新标准，现在新技术的研究方面投入比较少

的这些工作中，我发现我做得最出最顺利应该是协调和维护。 在协调中学会了怎么去接触，怎样去和他很好 的沟通，最终达一致，做到了双赢。 在维护中，总结了很多经验和教训，从无线到光纤再到微，虽有些时候做起来显得力不从心，储备的知识也时常会是捉襟见肘，但是最后通过自己的努力和老同事的指导也都圆满的完了，说到此我就不得不提我的直属领导连志营先生，还有一位老同事翟吉星先生

样一只，以便作为生产时的参照。 （ 3）、对于客户寄过来的样品严格按程序文件要求对其进行维护保 管，并做好记录，减少样品保管过程中的样品丢失现象。 ： （ 1）、对于生产现场的问题处理尽量做到有问必答、不推脱及时处理。 （ 2）、对于销售部的订单及时评审和反馈，对于各部门反馈的问题做 到及时处理解决。 （ 3）、做好和各部门的接口工作，统一对过程控制的认识，形成为一线生产服务的思维方式，确保质量

验设备的标识要求。 8． 参与不合格品评审工作，负责提出产品质量的改进措施，必 要时编制产品质量计划。 9． 参与合同评审和供方评定工作。 二 统计报表： 1． 按时上交质量月报表和工作月报表。 2． 做好质量和技术汇总工作。 三 宣传教育培训： 负责组织贯彻国家和上级管理部门的质量方针、法律法规。 负责制定质量管理培训，质量意识教育培训计划，并负责实施。 四 质量体系运行：

点，施工单位应妥善保护，严禁敲打或吊挂重物。 如对延挂的中腰线点有疑问时，施工单位要及时告知测量人员，否则出现差错由施工单位负责。 施工单位破坏中腰线点的， 19 每发现一次扣进尺 5 米。 施工单位在测量给线时，应密切配合、协作打眼、提供方便。 测量给好线后应当场向施工单位交待清楚情况，以便掌握施工。 测量人员对巷道施工情况应经常检查，发现未按线施工，要及时向有关领导或部门汇报。