技术员

况作出处理并及时向领导汇报。 如：在伯官美苑工程 5楼的剪力墙套管预留中，施工人员为了方便今后的施工，没有按照图纸的位置尺寸预留套管而是将套管预留在了剪力墙的暗柱上，想要趁着施工进度快，马上合模，检查人员来不及及时发现而蒙混过关。 幸好我及时发现上前让其改正，否则会影响剪力墙的整体强度。 这些隐蔽工程发现质量问题，都应及时处理解决，否则等隐蔽完后的问题就永远是隐蔽的了。

（ ） 理由： 3. 生产过程中如果产品各项质量指标值上下大幅波动但仍在标准范围之内时，可以不必调整照常生产。 （ ） 深圳培训网 理由： 4. 在产品生产过程中，射出压力越大，保压时间越长，产品越不容易出现变形。 （ ） 理由： 5. 当产品发生重大质量异常时，应立即停机进行调整，调试正常后应再次 对产品质量进行首件确认。 （ ） 理由： 三．选择题：（每题 1′，共 5′） (评价人： )

加节能，更好的达到工艺要求，为公司取得更大的效益。 堆取料机从有线到无线 控制减少故障点，降低事故率，提高了堆取料运行时间，为生产提供了更多能源和原材料。 公司电气控制采用DCS集中控制， 广泛使用自控技术等先进的控制设备，操作高度自动化等特点。 上班要做好各项设备的巡视检查，对发现问题和安全隐患进行及时处理，处理不了的采用尽可能防范措施，做到心中有数。 对设备状况和性能及工作原理必须熟悉和掌握

数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。 由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝 多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。 满筒率由原来的不足 80%上升到了现的 85%左右。 每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处

① 详细 审核施工图纸， 掌握工程的结构类型，技术特点和设计参数，清理工程数量。 对设计中存在的有关问题及时报告和澄清。 ② 认真执行技术复核制度和技术交底制度。 负责对工班长及操作人员进行现场书面技术交底。 ③ 掌握设计文件、验标、规范、指南、内控标准， 适时对作

的各种异常情况。 每周（月）对车间装置的运行情况进行分析，指出薄弱环节，提出整改要求。 对车间装置的运行情况每周总结一次，对装置工艺指标、环保、质量等执行情况每月进行一次综 合分析。 每月（年）以技术月报（年报）的方式向技术科汇报。 协助车间生产副主任检查落实生产计划及技改措施。 掌握生产动态，协助生产副主任分 析判断处理。 因原料、生产方案变化，调整好操作参数，并做好安全、环保工作。 组织

打印机、传真 机、一体机针对其故障及 向客户 解释故障原因 （ 5 分） 专业激光打印机维修技术（ 3 分） 专业针式打印机维修技术（ 3 分） 专业喷墨打印机维修技术（ 3 分） 专业传真机维修技术（ 5 分） 打印机、传真机、一体机进行 全面功能的测试 向客户 介绍产品使用常识及 简单 维护方法 （ 5 分） 复印机及速印一体机安装调试， 自检测试通过，联机打印测试通过 （ 5 分）

采取措施解决，督促当事者填写事故报告单，并提出处理意见，报车间主任。 负责做好质量总结工作（包括质量事故、原辅料、中间产品、成品质量的统计报表）。 负责制定各生产工序产品技术质量标准，并协助车间制订考核办法和协助对各工序产品进行质量考核。 负责根据中间产品质量标准、检验结果计算中间产品投料数量；检查每批产品的物料平衡情况。 根据生产记录填写要求，负责对各类生产原始记录的监督检查和考核

工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。 进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。 比如 ：钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。 技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定了基础。 二二二二、工程现场管理方面工程现场管理方面工程现场管理方面工程现场管理方面：：：： 这是我的工作重心。 ①工程质量、安全控制

长重检柱截面尺寸合格及检查柱垂直度，发现垂直偏差超出规范允许偏差尺寸，即用粉笔在该柱注上垂直偏差方向及偏差数值，然后责成木工班组长立即修复 再报本人复检合格方可进行下一道工序施工。 同样在楼层施工中先抓模板安装质量后检查钢筋砼安装质量。 如在二 00 一年元月，南方装饰材料市场工程的施工中，本人就狠抓钢筋砼框架的施工质量，由于该工程柱梁板跨度大部份是 要求木工班组应按本人的技术交底进行模板安装