集团公司

成熟期成熟期 衰退期衰退期增长率增长率 缓慢增长 加速增长 水平 衰退销售额销售额低 上升 顶峰 衰退平均利润率平均利润率 负 很高 逐步降低 衰减接近微利竞争对手竞争对手 很少 迅速增加 更多并逐步稳定 减少典型定价方式典型定价方式 成本加成 价格渗透 竞争价格 减价进入障碍进入障碍 技术壁垒 规模壁垒 竞争对手 供大于求客户关注点客户关注点 品牌 质量与交货期 价格与销售方式

的份额极小，规模效应有限，相互不 构成直接竞争关系。 第三，在上述的市场结构中，市场营销的关键在于两方面。 一是提供优质农副产品，提升产品 的品牌、科技等附加值，提高市场竞争力；二是快速准确地获得市场信息，避免信息不对称造成的产品滞销。 在进入 WTO 之后我国农副产品对国际市场的出口更是集中于产品质量和价格优势。 x 绿色食品集团股份有限公司定位 于 绿色优质和特色农副产品

点 , 寻找新业务发展机会，进行可行性研究工作 3. 组织制订和修订集团中长期发展战略规划，定期提供战略分析研究报告，为各对外投资企业战略制订提供有效支持 4. 收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高内部管理水平 ,为公司提高核心竞争力和管理、技术创新提供建设性意见 5. 对 权属公司制定发展战略提供必要支持 ，并对战略的科学性进行审核

） 时刻保持成本意识，爱护公司的一切公用设施设备，节省各种费用， 如水、电、原材料、 纸张等。 养成下班时巡视办公区的好习惯，检查灯、空调、饮水机、电脑、门窗等是否关闭。 （ 14） 有手机报销额度的员工要保持 24 小时开机。 （ 15） 不准用公司电话拨打私人长途，特殊情况者经主管领导后同意可以使用，但时间不得超过 5 分钟。 市内因私电话通话时间不得超过3 分钟，更不得频繁拨打私人电话。

情况及该项目实际情况，提出给予追加或暂缓追加意见，上报公司主管经理审批。 第十九条 科研课题验收结题后 3 个月内，科技主管部门将会同财务部、审计部对该课题科研经费进行审计和评价。 第二十条 科研经费余额的处理 科研课题验收结题后，结余经费按以下几种方式处理： （一） 转入其它在研的课题经费中； （二） 若无其它在研课题，经过论证后， 可进行新的立项； （三） 购买科研仪器设备； （四）

速进入当地市场打下了稳定的市场流通保障。 群鹏集团商品火鸡产业化深加工项目可行性研究报告 16 科技开发能力 群鹏集团公司 经过几年的发展和整合，已经吸引培养处了 成熟的畜禽养殖技术服务人员和食品生产加工研发人员， 能够 为本项目的顺利实施 提供技术 保障。 同时， 赤峰市有比较完善的畜牧业服务体系和技术依托，健全了区、镇、村三级技术服务网络。 市畜牧系统高中级专业技术 人员 100多人，镇

勤处理。 考勤员负责将迟到、早退、缺勤等考勤记录录入 SAP 系统，并对 SAP 系统进行日常的维护，确保日常数据及时准确，不得虚报和隐瞒。 若 经发现， 则给予 书面警告。 考勤员负责收集员工的考勤卡，汇总整理当月考勤，并根据考勤卡记录员工出勤及缺勤情况，生成考勤报表打印，导出 部门 考勤统计表请部门及以 上负责人审核并签字。 考勤员负责将所管理部门的所有员工的考勤卡、请假申请表

—— 9： 00 配备专业电工一名，预备发电机一台，检测维护用电 ； 音响 师到位并开始调试 ； 公司人员全部到齐，检查准备工作未尽事宜 及物品安排情况 ，并 做好防雨措施 ，准备好避雨气篷房用于应急，做好 防火应急措施 ，配置灭火器 9： 00—— 9： 45 音乐调试完毕并开始播放庆典音乐 ； 礼仪小姐到位 到指定位置列队，签到处人员到位，礼品到位 ； 保安人员到位维持现场秩序 ；

溜溜的。 绩效管 理全过程中，主管应与员工形成相互尊重、信任的绩效伙伴关系，及时 沟通，在反馈中主管应激励员工，激发员工自身的热情和潜能。 —— 公开原则。 绩效管理中，应使员工随时明白主管对自己的评价和期望， 绩效评估的结果应让员工本人阅知，并使其有申辩和解释的机会。 绩效 评估重在发现和确认员工可以改进和提高之处并在日后的工作中改进。 —— 与奖惩联系原则。 绩效评估的结果，应作为薪资调整

审核 NO OK 检查 资金 回 收 情况。