集团公司

兑成本。 参与新产品开发工作。 宣贯落实质量、计量体系文件要求，填制各类记录，为提高、稳定产品质量及开展质量追溯活动提供客观证据。 管理内容 ： 原酒的品尝分级、色谱分析、入库及储存 小样勾兑、大样配制、酒库 管理及成品酒发放 安全生产 现场管理 设备、管道的维护保养 节能降耗 参与新产品开发工作 质量、计量体系文件及原始记录

工作； 2. 依法清理外欠公司货款的维权工作； 3. 将维权信息及时地与相关部门进行沟通和联系。 管理内容： 打假维权 清欠维权 维权信息传递 经 贸

，形成会议纪要。 协调好公司领导参加的各种会议； 负责公司印章管理，做好使用登记。 负责公司档案管理，做好档案的归集、保管、使用等工作。 组织公司对外宣传，维护企业形象； 负责公司对外接待，搞好服务； 负责打印室、服务室（样品室）、车辆管理。 管理内容 ： 1

负责开展 5S现场管理，做好日常的监视和测量，并不断地提高现场管理水平及员工素养，建立 5S文化。 参与制定公司内部经济承包方案，做好日常的监视和考核工作，提出奖励和惩罚的决定和改进的建议。 负责公司信 息化建设，管理信息系统的开发、维护、升级；软硬件及网络（站）的管理、配置、维护，不断提升信息化管理水平，满足公司发展需求。 研究与公司生产经营相关的法律法规及国家政策，对公司经营行为提出规范要求

发策划，落实新市场开发方案。 5. 根据市场需求，提出新产品的开发建议，参与新产品上市推广。 6. 做好市场信息的收集、整理，并及时反馈。 7. 负责做好销售人员的管理、教育、督导工作。 8. 负责客户关系管理，提高客户满意度。 管理内容： 产品销售 市场营销方案的实施

人员、特种设备及压力容器的管理，保证特种作业安全； 承担对总部各种设备、管道、电气线路的维修，确保相关设施正常运行。 管理内容 ： 测量管理体系 测量设备的管理 仪表自动化技术 计量节能 固定资产设备管理 、特种设备管理 6 、 生产安全及消防管理 机械制作及维修 电气、管道、线路维护 锅炉运行 水、电、汽的供应 生 产 技 术 经 理 设 动 安 全 部 总 部 包 装 二 车 间 主 要 相

选举或资格上有任何不合规定而受影响。 ４．３公司董事会秘书 章程必须包括具有下列内容的条款： （１）公司应设公司董 事会秘书，由董事会委任。 （２） 公司董事会秘书是公司的高级管理人员，其主要责任是保证公司有完整的组织文件和记录，准备和递交工商行政管理机关以及其他机构所要求的文件和表格，保证公司的股东名册妥善设立，保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关记录和文件。 （３）

过 4 职能 部门中长期发展规划，年度 、季度工作计划 ※ △ △ ○ 总裁办公会讨论通过 5 职能部门月度工作计划 ※ ※ ※ ○ 总裁或总监批准所管部门计划 6 集团 人力资源需求计划 ※ △ ○ 各部门提出，人力资源部编制并组织实施 7 集团资金需求计划 ※ △ ○ 二 人事 1 行政总监、财务总监的 聘任、解聘 ※ ○ 2 职能部门 部长 、主任的 聘任、解聘 ※ ○ ○

 被授权人在集团整体制度框架范围内，有审批制定所主持公司各项基本管理制度、 制度、流程和规范 的权力 2． 机构设置  被授权人对所主持公司的内部管理机构设置、管理人员编制计划以及薪酬福利标准的制定或调整方案待集团管理副总裁审核后，审批并组织实施 3． 人员任免、招（解）聘、聘用及辞退：  被授权人对所主持公司经理（不含财务部经理）及以下人员有任免权、招（解）聘、聘用及辞退有决

行政人事管理 1． 制度制定：  被授权人在集团整体制度框架范围内，有审批制定所主持公司各项基本管理制度的权力 2． 机构设置  被授权人对所主持公司的内部管理机构设置、管理人员编制计划以及薪酬福利标准的制定或调整方案待集团管理副总裁审核后，审批并组织实施 3． 人员任免、招（解）聘、聘用及辞退：  被授权人对所主持公司经理（不含财务部经理）及以下人员有任免权、招（解）聘