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核执行人”。 考核对象 ：指被考核者 ,可以是个人也可以是部门。 目标管理 ：目标管理是一种管理过程，在这一过程中主管人员和下属共同参与制订双方同意的目标，并且将目标结合于一个行动计划中。 在以双方确定的客观绩效标准为中心的绩效测评期间，每一进步的取得和目标的实现都是可以测量的。 量表考核法 ：即 量表评等法，评等量表通常包括几项有关的评估项目，对每项设立评分标准，最后把各项得分加权相加

业绩考核 资产安全 管理利润 辅助指标 其它方面 以体现管理的增值贡献的指标为各个子公司统一的核心考核指标 在核心考核指标上辅以辅助指标修正子公司核心指标 以资产安全为中心的控制指标体系 效率 海 问 咨 询 智 慧 结 晶 16  管理利润 管理利润 管理提升产生的利润 实际利润 必要利润 实际利润 运营资本 必要回报率 账面利润 净资产 行业平均回报 利润调整 ……………………………