绩效考核

1、中国兵器工业第二五研究所绩效考核管理制度北大纵横管理咨询公司二三年十二月中国兵器工业第二五研究所绩效考核管理办法北大纵横管理咨询公司1目 录第一章 总 则 .核组织管理 .核方法 .度及项目阶段绩效考核 .度绩效考核 .度能力评价 .门绩效考核 .目考核办法 .诉及其处理 . 则 .力评价指标定义表 .力评价评分表设计及填表说明 .理绩效及态度评价指标定义表 .效考核评分表设计及填表说明

1、中 国 兵 器 工 业 第 二 五 研 究 所绩 效 考 核 管 理 制 度北大纵横管理咨询公司二三年十二月中国兵器工业第二五研究所绩效考核管理办法北大纵横管理咨询公司1目 录（i） 第一章 总 则 2（第二章 考核组织管理 3（ 第三章 考核方法 5（第四章 季度绩效考核 10（i） 第 五章 年度绩效考核 13（第六章 年度能力评价 16（ 第七章 部门绩效考核 17（第八章

机密东华工程科技股份有限公司关键绩效考核指标北大纵横管理咨询公司二零零三年九月东华工程科技股份有限公司关键绩效考核指标录高层关键绩效考核指标 .指标 .主任绩效考核指标 .席关键绩效考核指标 .I .任关键绩效 考核指标 .核指标 .部 .指标 .

1、北 京 金 自 天 正 智 能 控 制 股 份有 限 公 司绩 效 考 核 管 理 办 法北大纵横管理咨询公司二三年二月北京金自天正智能控制股份有限公司绩效考核管理制度北大纵横管理咨询公司 1目 录第一章 总 则 .核组织管理 .核方法 .度业绩考核 .度业绩考核 .度能力考核 .诉及其处理 . 则 .核指标定义表 .绩考核评分表设计及填表说明 .力考核评分表设计及填表说明 .第一章 总

1、北大纵横二滩公司项目组 二滩水电开发有限责任公司绩效考核体系设计方案 实施明细表附件六：考核实施明细表实施二滩水电开发有限责任公司部门经理岗位季度考评表员工姓名： 职位：所在部门： 评估期间：自评部分1、季度工作计划完成情况总结：本季度工作计划 计划完成情况1 12 23 34 45 56 62、本季度工作总述：（由员工填写，可另附季度工作报告）直属领导考评 以下为考评人打分标准

1、 机密关键绩效考核指标北大纵横管理咨询公司二零零二年八月目 录 录一、总经理办公室 .政管理部 .息资源部 .力资源部 .发部 .料设备部 . 录.程管理部 .划财务部 .算合同部 .金管理中心 . 置业有限公司关键绩效考核指标1一、总经理办公室主任关键绩效考核指标核目的 绩效标准部门工作的计划性保证部门工作的计划性、有序性有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过

1黑龙江北方特种装备有限公司任务绩效考核指标设计建议方案北大纵横管理咨询公司2004 年 4 月2目 录一、规划发展部 .核指标 .场营销部 .究与开发中心 .

1、东华工程科技股份有限公司非项目考核管理制度北大纵横管理咨询公司二零零三年九月目 录目 录第一部分 业绩工 资制 员工考 核管理制度 .则 .施 细则 . 总经理 考核办法 . 副总 经理考核办法 . 总工程师考 核办法 . 财务总监考 核办法 . 董事会秘书考 核办法 . 经营部主任考核 办法 . 国际事业部 主任考核办法 . 报价和项目经 理部主任考核办法 . 计划部主任考 核办法 .0

1、中港第二航务工程局绩效考核管理制度 北大纵横管理咨询公司 二零零五年九月 （公用工程施工行业） 2005 读 2005 航局的绩效管理体系介绍 二航局绩效考核体系 绩效考核的目的 绩效考核的过程 组织 绩效考核的指标 绩效考核的应用 初步建立起绩效管理体系和业务文化，评价和衡量工作业绩，激励正确的工作行为，促进管理人员提高管理技能 绩效考核的目的 企业关键发展目标要素分解 过程性和结果性指标

1、濮耐公司员工绩效考核管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年十二月 目录第一章 总 则 .考核的组织管理 .考核方法 .年薪人员的考核 .部门考核 .部门负责人的业绩考核 . 营销业务人员与车间主任的业绩考核 .年度综合考核 .申诉及其处理 .附 则 . 考核评分表 . 考核统计表 . 考核指标定义表 . 考核流程图 . 北大纵横管理咨询公司 1第一章 总 则第一条