绩效考核

1、中港第二航务工程局绩效考核管理制度（讨论稿）北大纵横管理咨询公司二零零五年九月中港第二航务工程局绩效考核管理制度- 1 录第一章 总则 .考核组织管理 .考核方法 .目标管理 .季度考核 .年度考核 .申诉及其处理 .附则 .理绩效考核指标评定表 .边绩效考核指标评定表 .门周边绩效考核交叉表 .工态度考核指标评定表 .工能力考核指标评定表 .效改进计划书 .核表单 .效考核流程

1、山东星火文化发展有限公司绩效考核管理体系 北大纵横管理咨询公司 二零零五年十二月 （图书出版行业） 2005 核评价是由考核者对被考核者的日常职务行为进行观察记录，并在事实的基础上，按照一定的 目标 进行评价，以配合 薪酬分配、职务晋升、岗位异动 和 员工培训 等其他人事活动 考核的作用：通过合适地考核、科学地考察和评价个人或团队的工作业绩 2005 核的原则 以提高员工绩效为导向原则

雅戈尔集团公司关键业绩评估指标体系北大纵横管理咨询公司二零零五年十一月 - 1 录导言 2第一部分 关键业绩评估指标库 4一 服装生产企业业绩评估指标库 4二 纺织生产企业业绩评估指标库 7三 服装销售企业业绩评估指标库 9四 房地产企业业绩评估指标库 11五 酒店企业业绩评估指标库 13六 旅游企业业绩评估指标库 15七 外贸企业业绩评估指标库 17第二部分 各公司关键业绩评估指标（建议）

1、雅戈尔集团公司关键绩效评估指标体系北大纵横管理咨询公司 - 1 录 - 2 关键绩效指标体系作为评估各公司年度经营状况而被提供。 二本关键绩效指标体系是以全面绩效管理工具平衡计分卡为基础。 以平衡记分卡为核心的绩效管理体系是目前最有效的管理手段之一，平衡记分卡是一种全面的绩效考核体系，除了传统的财务衡量指标之外，还提出了三个新的考核领域：客户，运营和学习成长。 财务层面

1、机密山东星火文化发展有限公司绩效考核管理办法北大纵横管理咨询公司二零零五年十二月山东星火文化发展公司绩效考核管理办法- I 录第一章 总则 .核组织机构和职责 .核指标 .核方法及程序 .核结果应用 .诉及处理 .体实施办法和考核评分表设计 .核评分表填写说明 .则 .员工考核关系表 .部门周边绩效考核关系表 .非量化 S 指 标考核指标评 分标准 .部门周边绩效指标评定表

1、宁夏新太华煤业（实业）有限公司绩效考核管理制度机密宁夏新太华煤业（实业）有限责任公司绩效考核管理制度北京北大纵横管理咨询公司二零零五年二月宁夏新太华煤业（实业）有限公司绩效考核管理制度- I 录第一部分 考核管理制度 .总则 .考核的组织管理 .考核办法 .业绩合同 .申诉及其处理 .附则 .考核实施细则 .公司高层管理人员考核实施细则 .能部门及分公司/子公司考核实施细则 . 职能部门

机密北京东环置业有限公司关键绩效考核指标北大纵横管理咨询公司二零零二年八月目 录 录说 明 .司高层 .经理办公室 .政管理部 .息资源部 .力资源部 .发部 . 录.料设备部 .

1、山西北方机械制造有限责任公司绩效考核管理制度北大纵横管理咨询公司二零零五年五月山西北方机械制造有限责任公司 绩效考核管理制度- I 录第一章 总 则 .考核的组织管理 .考核的方法 .考核的实施 .考核的监控 .考核信息的管理 .考核申诉与处理 .附 则 .附 录 .工考核表 .绩合同 .门考核表 .门考核指标调整申请 .门考核申诉表 .工考核申诉表 . 绩效考核管理制度- 1 总 则第一条

1、山西北方机械制造有限责任公司绩效考核管理实施方案北大纵横管理咨询公司二零零五年五月山西北方机械制造有限责任公司 绩效考核管理实施方案- I 录第一部分 部门考核 员工考核 高层管理人员考核 中层管理人员考核 一般员工（除项目成员外）考核 项目考核 附 录 能力指标评定表 态度指标评定表 绩效考核管理实施方案- 1 部门考核第一条 考核对象部门考核的对象为公司所有二级部门，包括党群工作部

1、山西北方机械制造有限责任公司绩效考核管理制度北大纵横管理咨询公司二零零五年五月山西北方机械制造有限责任公司 绩效考核管理制度- I 录第一章 总 则 .考核的组织管理 .考核的方法 .考核的实施 .考核的监控 .考核信息的管理 .考核申诉与处理 .附 则 .附 录 .工考核表 .绩合同 .门考核表 .门考核指标调整申请 .门考核申诉表 .工考核申诉表 . 绩效考核管理制度- 1 总 则第一条