绩效评价

和装配过程反映出来的不合格信息；以 周报表统计按月汇总对于单个供应商的外购件产品上线验证合格率质 量情况进行记录，每月以报表形式向供应商质量管理部传递信息，以便备案对供应商进行绩效管理。 3） 品管部提供： 单个供应商的外购件一次检验批次合格率和 单个供应商的外购件产品上线验证合格率 ，汇总计算单个供应商的外购件 采购不合格品率。 采购不合格品率 分为 A、 B、 C、 D、 E(分别指

件次， 反馈率 % 质量保证处 外部反馈 件次， 反馈率 % 服务备件处 质量索赔 起： 元 质量保证处 二 产品交付 计划交付能力 采购处 供货应变能力 采购处 交货防护 物资管理处 三 内部服务 及时性 采购处 有效性 生 产管理处 服务质量 生产管理处 四 外部服务 及时性 服务备件处 有效性 服务备件处 服务质量 服务备件处 五 合作关系 价格及垫款能力 采购处 技术保证能力 技术发展部

调整、修改。 第十六条 绩效目标一经确定一般不予调整。 确需调整的， 应当根据绩效目标管理的要求和审核流程，按照规定程序重新报批。 第十七条 绩效目标确定后，随同年初预算或追加预算一并批复，作为预算部门执行和项目绩效评价的依据。 第四章 绩效评价指标、评价标准和方法 第十八条 绩效评价指标是指衡量绩效目标实现程度的考核工具。 绩效评价指标的确定应当遵循以下原则： （一）相关性原则。 应当与绩

评估报告。 评估组成员共 810人。 本评价项目由 ****资产评估有限责任公司主要承担，并聘请华中科技大学文华学院 3～ 5位教师，中南财经政法大学资产评估专业硕士研究生 5～ 6人共同组成项目评价小组。 同时， ***财政局相关业务处室的指导及项目预算单位 ***教育局的密切配合，是完成此项目的关键， ***教育局需成立有专人负责的工作协调小组，为评价调研、访谈、取得相关资料作出安排。 五、

日臻完善。 伴随新经济时代的来临，绩效评价正发挥着日益重要的作用。 同时我们也可以注意到，公司的绩效评价特别是上市公司的绩效评价，己经不仅仅是企业自身的关注研究对象，基于不同的主体，研究角度己经多元化。 通过媒体和证券中介公司，众多的机构投资者和中小股民，亦迫切希望能准确了解各上市公司的绩效状况，借 以比较确定各自的投资决策。 2． 2 财务绩效评价的目的意义 通过采用 财务 绩效评价 体系

适用供应商（暂不含基建供应商）绩效评价流程。 5 所属流程体系 所属业务模块 文件编号 ISC采购 上层对应流程名称 与本流程的接口环节 6 输入 ISC_S_P_0016 第 4 页 共 8 页 供应商绩效评价流程 密级：内部公开 上游来源接 口及提供者 上游接口 流程名称 输入 类型 启动 输入 过程 输入 输入名称 供应商评估 内容简述 每半年对所有合格供应商进行评估 评估标准

价工作中，逐步摸索建设共性指标与特性指标相结合、定性指标和定量指标相结合、短期效益指标和长期效益指标相结合的指标体系；在此基础上，根据历史数据、国家有关部门颁发的行业标准和国内实践中公认的标准、或预期目标值来测定评价指标标准值，通过横向比较（同行业标准比较）、纵向比较（与以前年度比较）、与预期目标值比较，更加客观科学反映财政支出项目绩 效。 二是加大了绩效评价宣传工作力度，通过发送文件和解释宣传

绩效 管理 按照时间段： 绩效预算 ＝ ＝ 绩效评价逻辑模型 开展的工作 投入的 人财物 有形产品 或服务 项目产出所引起的行为变化 持久效应 活动 效果 投入 产出 影响 二、绩效评价相关政策解读 评价主体（谁评价） 财政部绩效评价办法明确：各级财政部门和各预算部门（单位）是绩效评价的主体。 预算部门（单位）（以下简称预算部门）是指与财政部门有预算缴拨款关系的国家机关、政党组织、事业单位

供应链最后一层为最终用户层，最终用户对供应链产品的满意度指标是供应链绩效评价的一个最终标准。 第二节 供应链绩效评价指标体系 一、建立供应链绩效评价指标体系遵循的原则 第九章 供应链绩效评价与企业激励机制 二、整个供应链业务流程的绩效评价指标 三、供应链企业之间的绩效评价指标 四、供应链分销渠道的绩效评价 第二节 供应链绩效评价指标体系 第九章 供应链绩效评价与企业激励机制 四

指标体系获得财政部门批准的。  第三层次：单位自评可行吗。  对一些地区以 单位自评为主 ，我未研究。 但理论上：在信息不对称下，代理人易产生 ‚机会主义行为‛ ，单位自评也不符合 公正性 要求，故应谨慎对待。  建议在自评中抓好： ①指标体系应经财政批准；②公示评价结果。 必要时应公示资料来源； ③加强抽查。 主要是指标设置、程序、资料来源、群众满意度等方面，并公示抽查结果，防止 走过场