机械

： 第 版 安全和身体健康， 公司在每年的 7— 9 共三个月向员工 支付高温补贴 ， 标准是 50 元 /人 /月。 带薪休假 ：公司全体员工均享受国家法定节假日。 春节期间 月工资员工： 当月实际出勤天数 应出勤天数 3， 享受月工资待遇 ，（月工资 请假天数（月工资247。 26））； 当月实际出勤天数 ≤ 应出勤天数 3， 仅享受出勤工资待遇 （月工资247。 26实际出勤天数）。

管理 科 责成生产车间 按照规定进行处置。 对急需使用而来不及检验的 产品 ，由 总经理 签名后，可以予以紧急放行，放行的部分要有明确标识，没有放行的部分按常规进行检验。 不合格品的处置 ： a) 管理 科负责组织对对 生产 中的不合格品进行评审，并 按照不合格品对质量影响程度采取 记录

生紧要事项奉主管人员通知时，虽非办公时间亦应遵照办理，不得借故推诿。 加班发给加班费，其标准另定。 第六条 本公司员工对顾客或参观来宾应保持谦和礼貌、诚恳友善的态度。 对顾客委办事项应力求周到机敏处理，不得草率敷衍或任意搁置不办。 第七条 各级主管就其监督范围以内所发命令，其属下员工有服 从的义务，但对其命令有意见时可随时陈述。 第八条 各级员工对于两级主管同时所发命令或指挥

60% 100% 60% 本部门员工和其它部门相关员工 40% 40% 注：表中的百分比为考核人打分的权重。 1． 7 适用范围 第十五条 本考核体系适用于常规性绩效考核工作，不适用于临时性考核或其他非常规考核。 绩效考核制度 河北太行机械工业有限公司 6 第二章 绩效考核内容 2． 1 绩效考核体系综述 第十六条 绩效考核体系定义 

0% 100% 60% 100% 职能 科室 主管领导 100% 40% 民主评议考核委员会 100% 绩效考核委员会 100% 60% 100% 普通员工 研发 技术 营销 本部门负责人 100% 50% 100% 50% 部门主管 30% 30% 本部门员工和其它部门相关员工 20% 20% 党群 /专业业务 /勤务 /生产序列 本部门负责人 100% 60% 100% 60%

要，且经员工本人同意，超过上述限额的加班时间以安排调休方式补偿。 三、 公司管理序列、研发序列、营销序列员工及享受干部季度假的员工除在法定节日加班可计算加班工资外，其余时间加班不计加班工资。 四、 生 产经营单位实行计件（计时）工资制的员工不计加班费。 五、 公司小车驾驶员岗位员工在延长工作日时间加班，不计加班工资，其余时间按相应公式计算加班工资。 加班时间精确到小时，一

考试：学习结束后，可适当安排不同形式的考试，试题内容应符合学习文件的主要内容，以理解目的为主，单纯强记为辅。 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 5 页 时间：一周 第一天 集中培训：由人力资源部组织并主讲 第二天 员工自主学习 第三天 部门讨论：由部门负责人主持，会后交会谈总结给人力资源部，并附部门负责人签名的会议记录 第四天 员工提交个人学习心得给部门负责人

位生为 1500元 /月，大 学本科毕业生为 1000元 /月，双专科毕业生为 700 元 /月，大专毕业生为 600 元 /月，中专毕业生为550元 /月，技校毕业生 500元 /月；社会招聘人员试用期工资由人力资源部与员工单独约定。 缺勤薪给 第十九条 凡缺勤者（如不特别注明，均享受年功工资 ） 按以下方法计发工资：  迟到 /早退：每次扣 5元；员工每月迟到和早退累计超过 3次的

在（相近）岗位工作 3 年以内工资等级为 7C，工作 4－ 5 年工资等级为 7B，工作 6 年工资等级为 7A，工作 7 年工资等级为 8C，工作 8 年工资等级为 8B，工作 9 年及以上工资等级为 8A。 五、 生产序列 鉴于公司目前没有对工人进行初、中、高等级的分类，建议人力资源部在确定各工种员工的工资级别时考虑如下办法： 方案一： 以在（相近）岗位工作年限为基础，从 1C 等级开始

e）处理与跟踪品质不能满足顾客的异常情况，处理质量投诉。 f）对不合格的评审、纠正、预防和控制，实施全面品质管理，持续提高产品品质。 g）负责对品质不良产品作原因分析和报告，并实施全程追溯和控制。 h）负责公司品质数据的收集、统计与分析，并 对重大质量事故作改进与跟踪处理，为质量诚信品质提供真 实可靠证据。 4． 2． 5 销售部 a）负责市场营销质量诚信策划、质量诚信广告策划