机械设备

:\888￥资料整理￥ 888\000内容 888\000内容 888\20201216（周一） (五 ) 团队建设 团队的建设对于 销售 提供最基础的保障。 团队名称： 登尧 机械设备 有限公司 — 销售中心 机构组成： 总经理 运营部 、 商务部 部门职责：运营部主要负责各项目的管理、策划、执行。 商务 部负责 沟通客户 、 联系客户，执行公司决议以及产品 推广工作。 沟通机制

具有 一定的相应 压力容器设计专业知识； b) 能较好地贯彻执行有关规程、标准等技术规范； c) 能在审核人员的指导下独立完成设计工作，并会使用计算机进行设计； d) 具有初级以上（含初级）技术职称 和一年以上的设计经历。 标准化责任人员： 标准化审查是负责设计图样和技术文件贯标工作，在审查中发现如有与国家现行标准、法规不符应提出审查意见，确保全部设计图样和技术文件符合国家现行标准、法规的要求

(%) 增速减上年同期 (百分点 ) 工业锅炉 （单位：万蒸发量吨） 电站锅炉 （单位：万蒸发量吨） 内燃机 （单位：亿千瓦） 电站汽轮机 （单位：万千瓦） 电站水轮机 （单位：万千瓦） 金属切削机床 （单位：万台） 数控机床 （单 位：万台） 铸造机械 （单位：万台） 起重设备 （单位：万吨） 叉车 （单位：万台） 泵 （单位：万台） 阀门 （单位：万吨） 轴承 （单位：万套） 电动工具

不干净的扣款 5 元 /件。 厂证分为来宾证、应聘证、临时工作证和工作牌几种。 1 所有员工进入公司都必须将厂证佩戴于厂服左上胸口袋处，未佩戴的罚款10 元 /次。 1新聘员工在行政部办好入职手续后，发给临时工作证。 试用期满时，同意到行政部进行更换，零食工作证收回，发给正式工作牌。 1临时工作证、工作牌如有损坏（包括无照片）或遗失，应当天到行政部进行更换，每个厂证按工本费收取人民币 5 元。

调研 , 并识别顾客未来的需要。 4． 2 营销中心 负责每年一次的 “顾客满意度调查”，“顾客满意度评价”及“顾客满意度调查不满事项改善管理” 的组织、跟踪管理工作，并由“一般事项”中识别出顾客未来的需要，与总经理、品质管理部沟通；确保本公司能超越顾客的期望。 4． 3 本公司的品质管理部全力配合各部门的相关工作，确保顾客满意并尽力超越顾客的期望。 5． 作业内容 5． 1

安全带。 在进行逐件组拼或部件安装之前，必须对部件各部分的完好情况、连接的完好情况、钢丝绳穿绕情况、电气线践路等进行全面检查。 开关是否有效，制动是否可靠。 架设的过程中，在立塔初始阶段，结构及钢丝绳的受力最为不利，随着立塔过程的完成，受力逐渐减小。 因此，初立塔时，必须注 意反复检查并缓慢进行。 拆塔卧倒塔身过程中，在塔架即将完全卧倒时，金属结构及钢丝绳的受力情况最为不利。 因此，拆塔之前

班组或使用人 备注。

经理／总经理批准决定处理办法； ②维修组须于报废的设备上贴 “报废 ”标贴。 ●工模夹具的管理 (1)制作申请 ①新产品设计开发时，工程部应考虑制造加工、产品尺寸检测过程所需要的模具、 夹具工装，当需要增加或修改时由该部门提供工程规格 (包括图纸、尺寸、性能等 )，并使用 《模具／夹具加工申请单》向资 材部提出申请，副总批准制作； 文 件 名 机械业程序文件范例 电子文件编码 ZLAL003 页

顾客投诉处理率： 100%； 顾客投诉率：≤ ； 重庆柯迈克机械设备进出口有限公司 编号： CQMECQM01 质量手册 版本： A/0 页码： 第 10 页 共 24 页 ，大量的管理资料下载 1 适用范围 总则 本《质量手册》（以下简称《手册》）依据 ISO9001： 20xx《质量管理体系 — 要求》标准，结合本公司实际情况编写。 本《手册》是向顾客及有关方面证实本公司有能

整。 ，严禁猛起 猛落臂杆。 ，应按规定顺序进行。 在伸臂的同时要相应下降吊钩。 当限制器发出警报时，应立即停止伸臂。 臂杆缩回时，仰角不宜太小。 ，出现前节臂杆的长度大于后节伸出长度时，必须经过调整，消除不正常情况后，方可作业。 ，臂杆下落时不得小于各长度所规定的仰角。 ，起吊重物时，必须用低速档传动。 ，应立即放下重放，待调整后，才能继续作业。 ，汽车驾驶室不得有人， 重物不得超越驾驶室上方