机械设备

改应有充分的证据。 更改可根据内容和幅度采用下述方法： a) 划改 b) 换页 c) 换版 行政人事部 进行统一更改后，将文件发还原领用人并作好修改记 录。 公司利用“质量管理体系文件清单”、“文件更改申请单”和“修改登记”来确认现行文件 的修订状态。 外来文件的控制 外来文件由 行政人事部 识别其有效性和适用性，外来技术类文件由使用部门识别其有效性和适宜性， 行政人事部 收集相关国家、行业

营状况、员工的工作表现、出勤情况等来确定是否在年底向在职员工发放奖金及奖金数额（公司出现亏损时不予发放）。 但在发放奖金时，员工 已离开公司的将不得享受 第二节 社会保险和福利 一、 社会保障 公司按国家有关规定为符合规定的员工缴纳社会保险，其中个人缴交部分由公司按月在工资中代扣代缴。 二、节假日发放礼品或礼金 符合条件的员工可享受每年春节、中秋节的礼品或礼金发放；

测量器具给出被测量接近于真值的响应能力。 稳定性 测量器具保持其计量特性持续恒定的能力。 5 管理要求 测量设备的配置评审由品质部、生产部和技术部组成评审组。 评审组在综合考虑风险、成本、利益的基础上，对测量特性、技术特性、 经济特性等诸多因素综合考虑评定，选配测量设备。 选配测量设备应考虑的因素及原则 测量特性 测量设备应具有预期使用要求的测量特性包括准确度、稳定性、测量 范围、分辨力等。

履行的要求； D. 客户其他的要求。 销售部 应对合同或订单及相应的合同评审记录 ,按客户名称分类 ,根据日期排序汇编成册 ,统一管理。 具体按《质量记录控制程序》执行。 6 相关文件及表格 : 质量记录控制程序 合同 /订单评审表 上海星怡机械设备有限公司 文件名称 采购控制程序 文件编号 XY2D006 文件页次 2/3 制订日期 20xx0508 制 订 生产部 版本 /版次 A/0

编制和监督执行。 e. 负责公司产品在生产过程中技术指导和关键工序及品质控制点的监控。 f. 负责公司生产设备的一级维护和保养。 H 财务部 a. 负责 制定经营计划，跟踪并落实经营计划 ； b. 参与管理评审； c. 负责员工的薪金发放； d. 负责本部门纠正和预防措施的制定与实施、质量记录的管理、职 能内部培训。 沟通 外部 代表 部 负责人 被确定为顾客代表。 本公司内部其它部门由管理 者

绩效、工作态度等 发给数额不等的年终奖 （年终 分红）。 第 四 条：每月 18 日发放上月的工资（逢节假日顺延）。 第 五 条： 公司为所有 员工 免费提供 食住。 第 六 条：员工职 位 异动试用 期间工资不变，试用 合格后薪资随之调整。 第六章 出 勤 第 一 条： 本公司人员上班一律实行打卡制度，员工必须亲自打卡，严禁委托或代替他人打卡，违者双方均按旷工处理，并罚款 50 元

n S(y) = ∑ (yi－ y)2 i=1 n1 所得重复性应不大于测量不确定度评定中所采用的重复性数据 . 若考核得到的重复性数据比不确定度评定中所采用的数据大 ,则应重新对测量不确定度进行评定 . 计量标准测量重复性考核实施细则 章节号 DR02 版 本 2/0 页 次 1/1 若在测量不确定度评定中无相应的数据 ,则所得到的重复性 S(y)至少应小于合成标准不确定度 Uc(y). 1.

险品乘车； 严禁车未停稳时上下乘客； 严禁在通过无人看守铁路道口时与 火车抢道； 严禁车辆载客加油和发动机运转中加油； 严禁直流供油、严禁冬季明火烤车； 1严禁雨雪道路和涉水后高速行驶。 车辆技术管理制度 为了保证营运车辆技术质量，防止事故发生，根据公司安全管理规定，特制定此制度： 一、车辆档案管理 新车行驶证、营运证、附加费证、购车发票、附加费收据复印件及车辆照片等有关行车资料交给公司

配 : 總經理 制定公司的環 境方針。 明確組織結構 ,規定其責任與權限。 審批環境管理手冊。 任命管理者代表。 組織管理評審 ,確保環境體系的實施及有效性。 重要環境因素、環境目標指標和方案的確定和審批。 為實施和保持環境管理體系提供必要的資源。 負責對重要相關方的選定進行最終的審批。 管理者代表 負責按 ISO14001標準組織建立、實施和維持公司的環境體系。

负责。 （ 3）车辆的维修保养应在指定厂家完成，否则维修保养费用一律由送修人承担。 （ 4）可自行维修者，可报销购买材料和零件的费用。 （ 5）车辆于行驶过程中发生故障急需修理时，可根据实际情况进行修理，但非迫切需要或者维修费用超过20xx元时，应与公司联系请求批示。 （ 6）由于司机使用不当或者疏于保养造成车辆损坏或机件故障，所需费用视情节轻重，由公司和司机按照比例共同负担。 （