机械设备

标实现。 本科以上专业学历； 同时通过培训，具备 管辖部门跨专业各主 要职能的知识素质， 一专多能。 有相同管理岗位实 践经验最佳。 内部 晋升的须有 3 年以 上对口专业管理岗 实践经验，有跨相 近 专业工作经验最 佳。 冠能机械设备有限公司 部门定岗定编管理 GNMS0105 共 3页 第 3页 、按定岗原理， 属性相同、相近、相容的职能合并， 设岗。 保证 无空白，不重叠。 、按定编原则，

标准节放到安装上、下支座下部的引进小车后，用吊钩 在吊一个标准节上升到高处，移动小车的位置（小车约在距回转中心 10m 处），具体位置可根据平衡状况确定，使塔机套架以上部分的中心落在顶升油缸上铰点的位置，然后卸下支座与标准节相连的 4个高强度连接螺栓。 3） 将塔机套架顶升，使塔身上方恰好出现一个能装一标准节的空间。 4） 拉动引进小车，把标准节引到塔身的正上方，对准连结螺栓孔

在装配检验过程中发现的质量问题，应及时反馈到有关部门，以便及时解决和处理。 对于较重工装、模具要进行重点存放，以免丢失。 4 协作关系 装配工应对所安装产品的质量负责。 对违反工艺操作造成的损失负责。 积极提合理化建议，参与民主管理，完成领导分配的临时工作。 华鑫 克斯顿机械有限公司 修改状态 第 0 次 安装工工作标准 页码： 第 1 页 共 1 页 1 主题内容 本标准规定安装工的岗位标准

5S 管理作業標準》之評比及獎懲並向部屬解釋； 必要時參加 5S 評分工作； 5S 評分缺點之改善和申述； 督促部屬執行定期之清掃點檢。 基層員工在 5S 活動中的職責： 自己的工作環境須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放； 不用的東西要立即處理，不可使其佔用作業空間； 通道必須時刻維持清潔和暢通； 物品、工具及文件等要放置於規定場所； 物品、設備要仔細、正確、安全的擺放； 保管的工具

序号 培训内容 参加部门 /人员 授讲人 计划学时 计划月份 实施情况 备注 编制人 /日期： 审核人 /日期： 批准人 /日期： 培训记录表 PSQR0403A/0 年度： 培训主题 培训日期及课时 地 点 授讲人 培训内 容摘要： 参加人： 考核情况（采用方式和结果）： 记录人 /日期： 基础设施一览表 PSQR0404A/0 序号 设施名称 规格 /型号 编号 所在部门 备注 编制人

编制人 /日期： 审核人 /日期： 批准人 /日期： 培训记录表 PSQR0403A/0 年度： 培训主题 培训日期及课时 地 点 授讲人 培训内容摘要： 参加人： 考核 情况（采用方式和结果）： 记录人 /日期： 基础设施一览表 PSQR0404A/0 序号 设施名称 规格 /型号 编号 所在部门 备注 编制人 /日期： 审核人 /日期： 批准人 /日期： 基础设备维修记录表

破坏  地下维修  道路和汽车道  石棉  有限空间 1 15 施工领班应根据其当天工作计划或其工作性质决定班前会议题 每次讨论一个话题，除非进行危险作业，否则时间一般不超过 20 分钟 打磨 所有的打磨工具，无论是台式、卧式、立式或手提式工具，如果没有很好的维护和正确使用都是很危险的，再加上飞尘、火花的危害，打碎的砂片或运转速度为几千转 /每分钟的砂片对操作者和附近的人会产生严重的伤害

不当，装错或漏装了零件，零件未固定或固定不牢。 工件上的划痕、压痕、工具造成的伤痕以及加工粗糙可能造成用力集中而使设备在运行时出现故障。 (3)安装错误 文件名 机械事故发生原因标准 电子文件编码 SBGL14017 页码 55 安装时旋转零件不同轴，轴与轴承、齿轮啮合调整不好，过紧过松，设备不水平，地脚螺拧紧，设备内遗留工具、零件、棉纱等，都可能使设备发生故障。 (4)维修错误

危险品入厂，一经发现，应予强行阻止，并及时 向主管部门报告。 人员出入管理 1） 员工上班入厂必须穿工作服，佩带厂牌，保安人员负责监督 ，没有佩戴员工卡及穿工作服的，不放闸，不准其出 入 厂区。 2） 保安应监督员工上下班有序打卡，阻止代打卡行为，并及时将当事人的情况登录上报。 3） 员工上班时间不得擅自出厂或擅自会客，如上班时间公差、请假离厂，应将公出单和请假条交保安检查，保安应作好实际离

按实际出勤天数核发，在公司统一就餐者不发放 ）。 话费补助： 手机通讯费报销标准 报销标准 适用人员 实报 总经理 200 元 /月 总经理 助理 、 总监 100 元 /月 部门主管、总监助理、销售、售后 50 元 /月 司机 、内勤、文员 备 注 其它总经理特批 根据实际情况制定。 第四章 薪酬支付 第十二条 薪酬支付原则 1. 薪酬支付需要符合国家法律法规的相关要求。 2.