嘉德
中国嘉德国际拍卖有限公司组织结构调整方案(ppt40)-组织结构(编辑修改稿)
场信息的分析 •收集、汇总并分析新业务市场信息 •收集、汇总并分析潜在客户需求信息 •新闻媒体反馈信息收集 •建议、策划并组织各种公共关系活动 •选择、建立与媒体之间的关系 •撰写、组织媒体报道文章和组织安排采访等活动 •建议、策划并组织艺术品鉴赏讲座等各种品牌宣传及市场推广活动 •建议、策划并组织外地巡展等拍卖会前招商活动 中国嘉德国际拍卖有限公司组织结构调整方案 第 19页
嘉德装饰装修公司工程施工合同(编辑修改稿)
地有关行政主管部门批准,不得擅自改变房屋结构和使用性质。 与所在地物业管理单位签订《住宅室内装饰装修管理服务协议》。 严格执行有关施工现场管理的规定,不得扰民及污染环境。 四、 材料的供应 本工程甲方负责采购供应的材料应为符合设计要求的合格产品,并应按时供应到现场,若发生了质量问题或规格差异,对工程造成损失,责任由甲方承担。 甲供材料的价款不列入合同价内,但由乙方负责施工、安装的
嘉德实业(医疗器械)财务岗位职责及管理制度(编辑修改稿)
人 部门审核 财务审核 总经理 销售主管 、销售经理 不能向公司借支现金,由公司统一配备中国银行信用卡,销售主管必须每月向公司填写信用卡使用情况表,于每月 28 日向财务递交该表格。 信用卡使用表 使用人: 使用时间; 年 月 日 使用金额(大写): 165。 还款时间: 资金管理按 60 天的运作原则进行管理,超过 60 天的均要按 %日息收取相应的费用(含个人借支