贾登峪
贾登峪门票站改扩建项目建设项目施工方案(编辑修改稿)
技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。 第五章 管理人员投入 一、项目管理人员针对工程实际配置且合理 （一）项目管理人员配置 针对本工程实际情况，配置项目经理、项目副经理、技术负责人、预算员、财务成本员、施工员、材料员、质检员、安全员、资料员。 本工程以实行项目法施工，按直线 制方式组建一个高效、精干的工程项目经理部。 （二）合理性 项目经理 ——