家辉

第二十七条 员工岗位发生调整后，其岗位级别应 作相应调整，新的岗位级别需要其所在部门经理与人力资源部共同商讨确认 第四章 试用期薪酬 第二十八条 公司员工试用期一般为两个月，特殊情况下最多可以延伸到六个月 第二十九条 员工正式入职后需与公司签定劳动合同，履行合同义务，按月领取约定的试用期工资 第三十条 试用期期间的考核依据由各部门和人力资源部根据实际情况确定 第三十一条

检查品名、规格、数量和质量是否符合要求，如不符合要求，有权拒绝入库并督办办理退货。 如果符合要求，应填写“入库单”（本单一式三联，一联物资管理员留存，一联交财务部，一联留存于行政部），办理入库手续，并登记库存数量帐。 （二） 物资管理员应确保库房及库存物资的安全完整和库容整洁 ，要做到 “八防四检”： 1． 八防：防火、防盗、防潮、防霉、防鼠、防尘、防爆、防漏电。 2． 四检：

，应当提取折旧，租赁费列入成本的部分，应视同提取的折旧。 财务制度 湖南家辉基因技术有限公司 第 6 页 下列固定资产不得提取折旧： 1. 未使用的固定资产 2. 闲置的固定资产； 3. 在未正式交会生产使用以前，进行试车的固定资产； 4. 通过局部轮番大修实现整体更新的固定资产、道路、广场、地坪等。 5. 已满规定折旧年限，并已提足折旧（即净值等于原值

聘信息。 2) 应征员工填写《内部应聘登记表》，和自己的部门经理做正式的沟通，并由部门经理和总裁签批后交人力资源部。 3) 人力资源部接到《内部应聘登记表》安排和该员工面谈，并在《内部应聘登记表》填写相应的内容，签署意见。 4) 人力资源部安排应征员工和空缺岗位的部门经理或相关总监面谈，必要时进行其它方式的测试。 5) 人力资源部和招聘部门沟通应征员工的情况，

湖南家辉基因技术有限公司 第 11 页 五 办公物品管理制度 第一条 为使公司办公物品管理工作规范化，结合公司实际情况，特制订本制度。 第二条 办公物资的采购及发放原则： 保证供应、方便工作、节省开支。 第三条 采购需从实际需要出发，严格按照预算执行。 员工使用 办公用品和设备时要珍惜爱护，杜绝破坏和浪费。 第四条 本制度所指办公物资包括： 1． 文具、纸张等文案用品； 2． 办公桌椅

液器 3000 150 135一次性注射器 4000 200 10 10 180导管 1000 100 5 5 90一次性输液器 1500 75 一次性注射器 1000 50 45导管 0 20xx 0 0 0 0乐观 % %%正常悲观假设： 管理费用按照销售收入的 5%计提，销售费用按照销售收入的 5%计提 家辉基因公司在本项目的投资额为 500万元 所得税率按 33%计算 第 41 页