家具
，有漫画，即时拍等助兴活动。 主调性轻松愉快 通道房顶设置吊旗 设置： 通道设置吧台，有简单饮料及小食品供应 此处设置 logo灯 在走廊上用大功率投影在墙体投放视频，营造气氛 播放轻音乐 有漫画家在现场为大家画肖像 来宾统一进场 (注：视频内容为家具村总规图－历史图片－现在景象－ logo－ tvc巡环播放 ) 宴会俯视图 目录 现场布局 现场效果图 活动流程 平面设计 其他 设置： •
或诬告、伪证而制造事端； 8．在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者； 9．涂改员工工作考勤卡，替他人打卡或接受他人打卡。 第十七条 员工有以下行为者，给以降薪降 职： 1．违反国家法律法规、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的； 2．违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成工作任务的； 3．擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失； 4．泄露业务上机密的；
................................................................. 40 十三 . 年度工作总结 ................................................................................................................ 42 十四
，包括公司主要生产经营活动的各项计划，如销售计划、生产计划、物资能源需求计划、采购计划等。 此处所指计划只是公司和各部门及生产单位所有计划的一部分，作为制定预算表的依据。 C. 预算表是在对市场情况及内部资源善充分分析研究的基础上，对涉及全面预 算 的计划进行进一步的细化和价值量化，形成一个完整的具备一定风险防范措施的资源优化配置方案。 按预算涉及的业务活动领域分类，包括业务预算与财务预算两大类
行为： • 与全体学员均匀接触（ N/S型扫描） • 讲演之前先做眼神交流（锁定支持对象） • 一定要和听众作眼光的接触停顿（ 35秒） 2. 眼神接触 China RedStar Furniture Group Co.,Ltd 红星家具集团有限公司 13 交流 激励 启发 提醒 警告 眼神作用 China RedStar Furniture Group Co.,Ltd 红星家具集团有限公司
职业道德 5% 2． 2． 2家具设计师（三级） 职业功能 工作内容 技能要求 专业知识要求 比重 一、设计表达 1．绘制家具制作图。 2．绘制家具轴测图。 3．绘制家具透视图。 4．绘制家具大样图。 1． 能熟练绘制家具制作图。 2． 能画家具轴测图。 3． 能画家具平行透视和成角透视图。 4． 能绘制家具大样图。 5． 能绘制家具零件图和部件图。 1． 熟练掌握家具制图的各种知识。 2．
后，应首先报销有关费用。 要书面向上级汇报外出活动状况及本人意见。 要对客户所提出的问题积极组织改进。 5. 销售费用管理 A、销售费用的概念： 为销售所发生的各种费用。 如销售人员工资、运输费、广告费、电话费、差旅费、保险费、培训费、水电费、交际费等。 B、销售费用管理 销售人员的工资管理 根据销售人员每月实际销售总额乘以规定的比例发放，将业务量与奖金挂钩。 运输费用的管理
用品、画框分发定位 、装饰物料做补救工作 欧瑞家具 专卖店饰品陈列指导 6 饰品陈列流程 ；分配电工按施工图纸、产品安装说明书安装灯具 ；（参考饰品陈列手册） 、安装画框 ，分配安装工人安装窗帘、模型类装饰品等 欧瑞家具 专卖店饰品陈列指导 7 企业 企业企业企业 8 饰品陈列流程 1. 整合装饰品、配套 ■ 选择花器、模型花；茶花 ■ 找出同系列配套饰品 欧瑞家具 专卖店饰品陈列指导 9
ion III: Skill Blocks Assessment) 举例说明 /评议： 评估人总评 : 被评估人评议 : 举例说明 /评议： 举例说明 /评议： 举例说明 /评议： 举例说明 /评议： 举例说明 /评议： 举例说明 /评议： 运用实际事例来说明对员工的评分理由 专业技能名称 岗位 标准分 （ 15） 员工 自评分 （ 15） 主管 评估分 （ 15） 5 被评估人应在哪些方面发展
可行性； （ 4） 相关方的观点； （ 5） 公司的环 境方针。 后勤部负责将公司环境目标和指标文件化，报管理者代表审议，总经理批准。 环境目标和指标的实施和检查 各部门实施环境目标和指标，并对环境目标和指标的实施情况进行监测。 后勤部至少三个月一次对环境目标和指标的完成情况进行检查，将结果记入 《 环境目标和指标运行检查表 》，并将结果通报给环境管理者代表。 环境目标和指标的评审、修订和更新