家具公司

进。 2 适用范围 包括管理承诺的证据，以顾客为关注焦点的原则，方针、目标、组织结构、管理者代表的确定，质量管理体系的策划，管理评审的组织等相关内容。 3 职责 总经理负责质量方针、目标、组织结构的确定及质量管理体系的策划，负责管理者代表的任命及管理评审的组织实施。 管理者代表负责体系建立和保持的具体事宜，负责促进全体员工形成满足顾客要求的意识。 后勤部负责统筹内部沟通活动。

息联络单》中提交技术开发部，由相关设计人员根据必要性填写《文件更改申请》并附上相关的资料，报总工批准后方可进行更改，执行《文件控制程序》及《设计、工艺文件管理规定》。 、性能指标的改变，或人身安全及相关法律法规要求时，应对更改进行适当的验证和确认，经总工批准后才能实施。 5 相关文件 《文件控制程序》 《设计、工艺文件管理规定》 6 质量记录 《项目建议书》 《设计开发任务书》 《设计开发方案》

般将 36V 以下的电压称为安全电压，但在特别潮湿的环境中即使 36V 的电源也有生命危险，所以在这种场合要用 12V 安全电压或更低的电压。 对于 50HZ 的交流电来说， 15~20mA 以下，称为安全电流。 保护接地和接零 保护接地和接零是防止人体接触带电金属外壳引起触电事故的基本有效措施。 1 ）保护接地：为了防止接触电压和跨步电压，将电气设备不带电的金属外壳用导线和接地体相连接，称

客对产品质量、售后服务、市场和竞争对手情况（市场占有率、价格、技术质量、服务）等外部信息，同时负责收集处理供方及顾客在进出口贸易、产品使用及环境法律法规符合性方面的信息。 质检部负责收集处理内部制造过程产品质量、供方质量、用户质量投诉及废品处置的环境影响等信息。 后勤部负责收集、传递环境法律、法规和其它要求；收集处理上级主管部门、环保机构、行业协会和地区投诉等环保信息；收集处理内部环境体系运行

、外购件、外协件的检验标准。 原材料、外购 /外协件到公司，仓管员确认品名、规格、数量、包装等无误后，置于待检区，通知检验员检验。 《进货检验规程》的要求进行检验或验证并将相 应结果填入《进货检验记录单》。 a) 检验合格时，检验员在记录上加盖“合格”印章。 仓管员根据合格记录办理入库手续。 b) 检验不合格时，按《不合格的控制程序》处理、报废时由仓管员填写报废申请单，并隔离放置、标识。

证实资料； d） 审核员听取受审核部门（车间）负责人汇报工作开展情况、效果和不足方面时要做好必要的记录。 审核 a） 审核员核查有关的技术、管理文件及资料是否齐全，数据是否正确，报告是否满足规定要求 ； b） 通过与操作人员交流和现场观察，判断相关文件的贯彻、执行情况，以验证相关管理活动是否有效开展； c） 审核员在“核查记录表”（附录 E）上真实记录审核情况，对不符合项应填写“不合格项

勤部定期委托金山区环境监测站对废气集中排放口进行监测并收集监测数据。 监测结果超过排放标准的，进行紧急处理直到达标排放。 公司废气集中排放口的分布、主要污染物、执行的排放标准见《废气排放口一览表》（附录 A）。 废气产生点的管理 各废气产生点视需要安装集气 装置，有毒、有害、易挥发化学品的岗位及其作业须在安装有集气装置的专用柜或风口下进行，并采用专用管线捕集至废气排放口。

材料、新产品和新建、扩建、改建项目时，必须首先认定所采用的原料是否是化学危险品，坚持以“用无毒代替有毒，用低毒代替高毒”为原则，尽可能采用毒性小、危害少、危险度低的物质。 技术开发部负责填写不同范围的危险化学危险品清单，须经部门经理确认，主管副总经理审核，并在工艺文件中的物料清单及设备操作规程中将所采用的化学危险 品标出。 危险化学品控制清单（附录 A）一式四联

各部门环境联络员负责对本部门的环境管理体系运行控制的日常监控， 包括相关程 序文件和作业指导书的运行情况，作好 记录（附录 B） ，每季度向后勤部报告运行情况。 a） 每月一次对各类活动的现场进行检查，包括废弃物分类、员工行为、培训效果等； b） 每月一次对相关运行控制程序及作业指导书的运行记录进行检查。 各部门的环境联络员对本部门的目标、指标与管理方案的实施进度进行监控，根据方案制定检查计划

《自校作业指导书》规定自校，并填写《自校监视和测量装置自校报告》。 ，应及时送修并重新校验。 监视和测量装置管理人员须经培训合格上岗，对其使用人员也应培训相关使用技能。 监视和测量装置处于非校准状态时，应评定以前的检测产品的有效性，并采取相应的纠正和预防措施。 精密监视和测量装置处于非校准状态时，应按说明书进行搬运、防护、储存，以保护其精密度和其他性能良好。 ，防止因调整不当而使原校失效。