家具公司

20xx 年计划目标），随着公 司品牌不断提升，北方市场开发力度的不断加强，公司在北方市场的占有率逐年提高，业务规模持续提升，现有北方公司的生产能力和现有场地已经无法满足北方市场对公司产品的需求，为了满足公司发展需要、降低公司运营成本，公司已于香河县家具产业基地建设喜临门北方家具工业园。 喜临门北方家具工业园，总投资达 10 亿元，建于香河县家具产业基地内，占地面积约 450 亩，项目已于

况发放。 年终奖可采取单独奖金或末月双薪等形式发放。 第十三条 销售提成 销售提成是专为直接销售人员设计的绩效工资。 销售提成是指根据销售额和提成率而得出的销售提成，计算公式为： 销售提成 =（当期销售额－销售定额）提成率 1） 个人销售定额根据部门销售定额划分而定，部门销售定额由总经理、营销总监和相关人员共同制定。 2） 提成率由总经理、营销总监等共同制定。

/ / /版本： 第四次修订： / / /版本： 巨 发 家 具 有 限 公 司 文件名称 优秀员工评选办法 文件编号 JFAGM06024 发行序号 制定部门 管理课 制定日期 20xx/12/18 版本 02 页次 第 2 页共 3 页 优秀员工。 凡存在以下情形者 ,取消其评选资格 : 在最近两年内参与了集体罢工、游行、示威、打架斗殴活动。 严重违反厂规厂纪 ,在公司引起恶劣影响。

这样，维修好的藤家具跟没断裂前的藤家具几乎没有任何差别。 ● 误区二、藤家具难打理 错误指数： ★★★★☆ 在采访中记者了解到，藤家具其实并不 难打理。 甚至跟布艺家具相比，更容易些。 布艺家具在清洗时还得拆装，而藤艺家具直接拿湿抹布就可以了。 以前的藤家具可能给人留下了难 “ 伺候 ” 的印象，导致现在仍旧有很多顾客对拿湿抹布直接擦藤家具还抱有怀疑的态度，现在你不必顾虑了

一次现金、银行原始凭证转交单，及时将现金、银行收付原始凭证交会计编制记帐凭 证并记帐，以保证会计及时记帐，及时编制财务报表。 第七条 本职责系《分支机构管理规定》（财务部分）的附属文件，须配合执行。 返回目录 第三章 分支机构账务处理 第一节 统一帐务处理流程 诚总分管财字 003 号 第一条 目 的： 为了规范分支机构的财务秩序，统一管理，特制定本处理流程。 第二条 适用范围：

，控制在零。 若累积 二次在后序部门发现，则扣 5分 /次，月累处罚超过 3 次加扣 4 分 /次，后工部门发现将予以 3 分 /次奖励。 月累积处罚在 2 次内将（不含 2次）予以 10奖励。 ≤ 3%，若连续 3次超标，且在本部门发现并能及时做出返修给予主管人员 3 分 /次处罚，若流入下一工序造成损失或月累超过 三 次处罚的将扣以 5分 /次（另扣成本控

（ 7）确保消防设施设备的整洁完好，确保消防通道的畅通。 四、 遇警执行组织架构： （二）遇警执行组组织架构图 总指挥：曾敬平 灭火行动组组长：胡海华 灭火一队 队长 ： 袁小忠 队员：一厂木工组员工 通讯联络组组长：赵 晖 疏散引导组组长：曾庆亮 安全救护组组长：廖菊娥 现场警戒组组长：姚 军 灭火 二队队长： 蒋达军 队员：一厂 扪皮组 男员工 灭火 三队队长： 屈运良 队员：一厂 包装

立适宜的品质目标，采取适宜的控制措施，以适宜的品质成本，为经营一线准时提供合格产品。 4．生产成本特别是材料成本的控制，将是考验生产中心各级干部的关键所在，必须列入各级干部的首要议事日程，必须以非常手段克服和消化各类涨价因素，以降低材料采 购成本为突破口，以提升生产速度、提升单位时间产量、采用计件计酬方式为基本点，带动人工成本、能耗成本等在内的各项产品成本的降低，使主营业务的材料成本控制在

众的演示，如：正式的大型会议、专题报告、商业电视节目等等  能够有技巧并且根据事实来处理敏感或复杂的人际关系问题  能够与组织中各层级的人基于互相尊重建立有效的人际关系（同时在自身的组织以及顾客的组织中）  书写沟通复杂或抽象概念的文檔  于重大会议发表关键性的演说  与外部有影响力的组织建立彼此互利关系，如： 政府部门 特殊利益团体 专业组织 媒体 有影响力的消 费者协会 标题

M沙发、 OEM 木器、 OEM其它 原物料钢板、原物料铝合金、原物料布、原物料外注、原物OEM 最终用户操作手册 MM06流程 上海震旦家具有限公司 SAP 实施专案 版本： 文件名称：0e1808bd485ac975ea9152b7f4467255 文件名 Page 6 of 14 文件准备 : SHIRLEYYANG 日期： 07/11/20 10:29 PM 料塑胶、原物料包材