加朗
加朗电子围栏系统工程方案
设计，给施工班组进行技术交流，按图纸要求申请材料、确保工程按时开工。 进度计划的实施 编制月度施工计划。 为保证月度施工计划的 正常实施，编制周计划，做到长计划短安排，对施工现场，在实际施工过程中发现影响正常施工或不能施工时对月度计划及时调整。 使施工进度计划更具体、切合实际和可行。 签发施工任务书：编制好月计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。 做好施工进度记录
加朗----电子围栏系统工程方案(编辑修改稿)
图纸、表格、图标等深化施工图在得到设计院审核批准后，根据合同和批准的图纸和设备表，安排设备和材料的供应。 对修改的图纸由于设备增减及时办理相关手续。 施工管理 加强项目施工管理对提高施工质量起到十分重要因素，在本工程项目建设中我们将充分考虑工程中可能发生的各专业之间配合与协调因素，具备对相关专业接口问题解决和局部调整的能力，抓住以下几方面的管理： 施工进度管理； 施工质量管理； 施工安全管理；