加盟商

遵守本制度的有关规定，并服从多得公司的统一市场规划及管理。 在加盟合同约定区域内积极宣传和推广多得公司各类服务及项目，并积极开发拓展市场。 加盟商是多得公司在当地客服、市场、渠道三方面功能的主体，承担各类相关业务的销售、租 赁、维修等服务事项。 加盟商每月提交市场分析调查和市场各类反馈信息。 无论加盟合同终止与否，均须保守多得公司的商业秘密和技术秘密，否则将追究其法律责任。

到 万元人民币时，公司将定义这类型的加盟店为 B级加盟店，颁发 B 级加盟商授权牌匾，且可享受由公司总部投入 万元，加盟店投入 万元的针对此加盟店的大型促销活动一次，进一步提高其销售和区域影响力。 63C 级加盟店的考核及优惠政策 当加盟店的月回款额连续 6 个月达到 1 万元人民币时，公司将定义这类型的加盟店为 C 级加盟商，颁发 C 级加盟商授权牌匾。 且可享受公司总部提供的促销品。 64

，小毛驴为您服务。 ”。 如果线路不清楚，应温和地告诉对方：“对不起，电话声音太小，麻烦您重复一遍。 ” 第三条 电话转接：当客户的问题不能回答时，征得客户同意后，可将电话转接或请同事及上级帮忙，也可将客户的电话号码记录下来，确定答案后致电对方予以解答。 第四条 结束语：受理结束时要有结束语：“请问还有什么可以帮您。 感谢您的来电，再见。 ”在交谈结束时，请对方 先行挂线。 第五条 目的地询问

OTO 外卖配送企业通过获取配送从业资质、提升配送人员素质、建立完善配送体系、 降低配送成本、强化配送沟通对策的实施，OTO 外卖配送水平将得到全面提升，未来 OTO 外卖行业的发展也将更进一步。 主要参考文献： [1]张颖春 .基于消费者的外卖快餐配送优化对策研究 ―― 以南京地区为例 [D].南京农业大学， 2020. [2]王妍捷 .外卖 OTO 市场下的物流策略研究 [J].物流技术，

想达成的具体目标，还要宣导到位并严格兑现，否则就可能不但起不到作用反而失去加盟商的信任。 加盟商管理办法二：做好客情关系维护，提升加盟商执行力。 既然 全球品牌网 加盟商是客户，维护好客情关系也就成为理所当然要做的事了，只有与加盟商达成了良好的客情关系，对加盟商才具备影响力，才能更进一步影响加盟商执 行力。 那什么是客情关系呢。 为什么要维护客情关系呢。 简单来说

远科已做）。 对于评价优秀的加盟店，欧典总部将依据 《欧典世纪装饰加盟商激励规范》 （远科已做） 进行奖励；评价合格的加盟店继续运行；对于评价不合格的加盟店，欧典总部将再次提供为期 1个半月至 2 个月的培训和支持，结束后由总部重新评价，评价结果仍不合格，则终止加盟合同。 同时，各加盟店要依据欧典总部的人事管理制度对参与培训的人员进行培训考评。 培训考评分为两个部分，一为培训课程测验

 月库存报表 报表管理的好处  及时了解相关销售数据，合理分析销售状态，哪一类产品属于走量货品，了解单票销售量，培养大顾客群，增强店员的附加推销能力；  及时将销售信息反馈到公司，公司依据各加盟商的销售情况制定合理的翻单量，减少翻单周期时间；  分析每周销售状况及促销手段，了解楼层及竞争品牌的信息，做出相应的营销对策；  及时掌握店铺的库存情况，合理安排退换货，补充畅销款式明细

一：卖场三大空间  货品空间  店员空间  顾客空间 要点之二：卖场布局要点  三大空间的合理组合  高架与低架  展台与人台  灯光与灯箱  试衣室与储藏室  收银台  休息区与营业区 要点之三：卖场定位与品牌定位  卖场定位与品牌定位的一致性原则  客观存在的等级化零售市场  关于 “ 中国注册 ” 品牌  百货商厦选择品牌公司的理由 