佳能
艺佳能太阳能产品整合营销策划方案(编辑修改稿)
• 皇明与“亿佳能”的组织架构彼此不清晰 • 亿佳能公司实行广告处、销售处、售后服务处三位一体的营销组织架构。 企业通用业频道 缺点 组织架构不科学 • 公司实行多品牌发展战略但并没有从营销组织上建立以品牌事业部为单位的组织模式，导致市场责任模糊，不利于品牌健康发展。 • 以直销经营为主，但在营销组织架构仍以企业自身为导向而不是以市场（顾客）为导向。 • 组织结构不完善，导致工作链接缺失
20xx年佳能办公产品月度促销活动引领员执行手册(编辑修改稿)
月 「 20xx年 第一季」 了解佳能公司及其影像产品线，熟悉现场产品分类及各类别产品的特点 熟悉现场产品的操作、会一般功能的使用 了解不同消费者的心理特性及其消费习惯 了解整个活动的情况，并熟悉工作流程和执行标准 了解互动游戏的开展方式 熟练掌握岗位工作话术、消费者接待流程 具亲和力，能够主动引导并带动消费者参与活动 了解突发事件的处理方法和应变措施 专业素质