家属院
家属院道路改造工程施工组织设计
建立技术、质量、安全、料具供应、劳动力等保证体系,以项目经理为第一责任者全面负责,实行全面计划管理。 协调例会 每周召开一次协调例会,召集各专业工程师、各班组长等有关人员参 加,研究讨论总进度计划实施情况、计划的重大变更的处理情况、各专业之间需要解决的问题等。 进度出现偏差时,认真找出产生进度偏差的原因,分析进度偏差对后续工作产生的影响,及时采取必要的措施调整其后续工作的进度
家属院棚户区改造工程施工组织设计
砌入防腐木混凝土,间距不大于 ,每边 2~ 3块。 预留门洞口 的同时,应留出门框走头的缺口,在门框调整到位后,封砌缺口。 门在墙中的位置,应在一直线上。 安装时,横竖均拉通线控制。 安装门扇前检查型号、规格、质量是否合乎要求,如发现问题事先修好或更换。 安装门框时,先把门框塞进门洞内,用木楔临时固定,用线锥和水平尺校正。 校正后,用钉子把门框钉在木转上,钉帽砸扁冲人梃内。 立口时,一定要注意
家属院卫生间改造工程施工组织设计
自整改。 对造成物质损失和较大工时浪费的不合格,班长必须向施工员和项目质检员报告。 ( 2)专检不合格,由质检员开具第一类不合格品通知单。 一般质量通病,口头通知班组整改。 ( 3)施工中发现设备、材料(无论甲供、乙供)不合格或有重大缺陷,由施工员开具第二类不合格品通知单,经项目技术专管员或质量专管员核实,送达供货方,退货调换。 验评和验收 ( 1)分项工程验评 由项目质量专