家私

录于产品召回计划中，作为回收操作的执行依据。 ，以便于不合格产品的原因追查。 ，品 管 部和生产部应提供相应的控制措施，以避免文件名称 不合格 产品处理和召回制度 文件版本 A版 签发人 发行部门 管理部 文件编号 BHP001 发行日期 中山恒丰家私制造有限公司 第 3 页 共 5 页 已召回的产品对生产和环境可能造成的危害。 管 部和生产部分析不合格产品的产生原因和危害时

否。 对有可追溯性要求的设备和材料应加以唯一的标识，并对标识进行记录。 材料出库时，仓库管理员应做好库存物资的标识移植工作。 仓库管理员对库存材料的标识予以维护。 当标识损坏或丢失时，由 品管 人员或仓库管理员确认后追补标识，对需重新标识的设备及材料，重新标识前严禁发放。 生产 员领用材料后，对有原标识的设 备、材料维持原标识，也可根据需要对材料重新标识，并维护标识。

责任心强，坚持原则，办事公正，在群众中有一定的威信。 2H jb [ }.H(T B 二 所有厂检员必须参加检验检疫部门集中进行的检疫基础知识、检疫及除害出来技术、质量管理知识等培训考核合格后后方可上岗。 r~ [ x MFf0{ 三 防疫小组负责对公 司员工进行相关检验检疫及产品防疫知识的培训，特别是对相关涉及防疫工作的岗位人员的培训。 qP+Y o t1U [ 厂检员工作要求 1

审批人： 审核人： 制作人： 李树民 日期： 20xx年 12月 28日 浙江巨桑家私有限公司 20xx年 培训计划表 审批人： 审核人： 制作人： 李树民 日期： 20xx年 12月 28日 培训种类 培训 名称 培训描述 预期目标 时间 频次 地点 参训人员 培训 方式 培训内容 考核 方式 项目培训 管理人员培训

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•生产成本控制 •生产统计 其他未调整部门职能概述（续） 17 17 远期组织结构调整 剑桥集团 战略投资 中心 资金管理中心 财务管理中心 审计监察中心 行政中心 人力资源中心 董事会秘书处 研发中心 各公司销售部门 科贸公司 友信公司 宏天公司 工程服务公司 剑桥公司 元件供应 成套设备生产 设备安装及售后服务 国内外销售 公司职能部门整体上移

及表单 其他事项  （ 1）新开的皇朝专卖店，公司一次性免费提供价值约 30元的随行五金配件，如：三合一、二合一、四合一、门铰胶帽、木梢、层板托、背板固定件等。  （ 2）为了更好的服务客户，公司可为客户提供免费的随行五金配件与小型修补工具及材料，如装饰纸、修色油漆、砂纸、修色笔等。  （ 3） 《 补件装车单 》 一式四份，客户服务中心、销售、客户及财务各一份，财务依据 《 补件装车单

营活动，开拓更多的销售渠道，增加更多的现金流量，从而增强我们的偿债能力。 小结： 19 资产负债率 总资产 总负债 2020年 848260 309989 2020年 752970 298709 2020年 872095 249741 2020年 1481821 381392 单位：千港元 20 资产负债率 资产负债率 =总负债 /总资产 年份 2020 2020 2020 2020 比率