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容量、消费模式、偏好、地理分布、自然环境等具体特性 细分市场选择 市场预测 市场细分 变量选择 制定销售目标 目标市场选择 佳通轮胎内销部 29 细分市场选择三 • 确定今后的销售目标 – 选择市场份额、利润或是销售额作为销售目标 – 确定今后总的销售水平 – 每一年的销售水平目标及年增长率 – 销售目标完成程度对成本以及公司发展的影响 细分市场选择 市场预测 市场细分 变量选择 制定销售目标

指令，根据内容、时间要求及时认真备货，货物备出， 登记货卡，并将货物移至发货区域，备货同时抄录或扫描胎号信息。 仓库保管员根据发货单内容进行复核。 仓库保管员 应 根据提货人 提供的有效单据 ， 核对备货计划内容， 进行发货。 中管网制造业频道 类别 物流管理规定 名 称 RDC 仓库管理规定 页次 6/6 中管网制造业频道 6 仓库保管员在发出商品时， 应与 提货人 (经销商

3. 能够促进团队合作、维护团队形象1. 工作积极、主动、热情2. 从不对工作发生抱怨或不满3. 遇到困难、挫折会克服4. 自觉主动学习业务上所需要的知识技能4. 从不作挑拨离间、阳奉阴违的事1. 领导不督促也会保质保量完成工作3 敬业乐业 124 团队精神 1251. 愿意主动协助他人工作4. 从不推卸自己应做或与他共同完成的工作责任心 126 纪律原则 9认证标准理论成绩培训处填写。

秀 10％、良好 30％、较好 35％、普通 20％的比例重新确定讲师等级。 6． 4授课补助和课程开发补贴 6． 4． 1 为鼓励内部讲师在做好自身工作的同时能积极参与和支持培训，公司将根据讲师的等级和授课时间颁发授课补助，具体标准为 (授课不计为加班，节假日按应标准执行 )： 上班时间授课 节假日授课 特优级： 40元 /小时 50元 /小时 优秀级： 35元 /小时 45元 /小时 良好级

劳动合同。 7．报告和记录表式 PN— 17： 《员工岗位调动申请表》 PN80： 《员工转岗试用期考核表》 附件一： 工号 性别培训处人力资源处意 见智力（ IQ ）言语 /等级数学 /等级图形 /等级空间 /等级创造 /等级速度 /等级准确 /等级协调 /等级气质 /等级效度人力资源处意 见心理素质测评近三年考核及奖励 考核 : _ _ _ _ _ _ 年 ______ 档； ______

或特殊原因需调整班次，应至少提前一个工作日向本部门培训管理员申请调班。 中高层主管参加培训，因公或特殊原因需调整班次，应向培训处出具经分管高级主 管签字确认的业务联络书，但严禁规避应在休息日参加的培训。 6． 4 培训课堂管理 6． 4． 1 员工参加培训迟到超过 15 分钟以上者，取消参加该次培训资格。 6． 4． 2员工参加培训无故迟到 1 次者，培训工作人员将给予必要的口头警告：无故迟到

冲销完毕。 4) 较系统地掌握本岗位的岗位技能及技术知识， 并能熟练运用于工作取得一定成绩。 6． 2． 2非新进员工岗位晋级资格 员工晋级原则上一次只能晋升一级，非新进员工岗位晋级资格： 1) 最近三年考绩均在 B档或以上；或最近两年考绩均为 A档。 2) 参加完公司组织的所有必修培训课程并且成绩合格。 3) 无违纪记录 或违纪记录已冲销完毕。 4) 在工作数量、质量、成本费用控制