嘉业

交通设施、生活服务设施、文化体育设施以及其它公共设施基本具备。 （一）社区规划： 前提：百万平米的经济适用房，低密度住宅形式 开发梯次及建筑形式 一期六层多层洋房及部分弧板，二期弧板及部分多层洋房，三期弧板及变形板塔结合 合理化住宅的实现建议 1）、容积率： 34 2）、社区环境 A 设计原则 ： 充分利用区外空间、社区空间、功能空间、组团空间、宅旁空间、楼内共享空间的有序分布和相互融合

污染。 用纸巾擦拭百窗叶三片，纸巾不被明显污染。 阳光嘉业物业管理 W I / Q 015 有限公司 后楼梯台阶 的清洁保养及标准 版号 /状态 :A/0 YGJYPM 第 1 页 共 1 页 ─────────────────────────────────────── 范围：高层和多层所有的后楼梯台阶 作业程序： 早晨收完生活垃圾之后，用扫帚从顶层逐层清扫到底层。

、结构、装修等全部都应是高质量的。 第三，要创造一个较好的环境质量，在空间、地表、绿化、建筑布局等方面适当合理还应具备一定的文化品位，创造良好人居环境。 第四，配套齐全。 交通设施、生活服务设施、文化体育设施以及其它公共设施基本具备。 （一）社区规划： 前提：百万平米的经济适用房，低密度住宅形式 开发梯次及建筑形式 一期六层多层洋房及部分弧板，二期弧板及部分多层洋房，三期弧板及变形板塔结合

必要时总经理有权决定临时进行管理评审。 4． 7 管理评审以会议形式进行，参加人员为公司领导、部门主管及中心或独立管理处主任等人员。 5． 0 相关文件与记录 《纠正措施控制程序》 《预防措施控制程序》 《管理评审计划》 《管理评审报告》 《管理评审签到表》YGJYPM COP 人力资源及培训控制程序 A/0 1/4 1． 0 目的 确保公司内与质量活动相关人员的能力能够得到技术支持。

目安全网覆盖。 3 工 期 管 理 本工程在施工场地狭小，工程量大，大量工作面要同时施工，包括下雨施工设备故障造成的工期延误时间，特殊情况下的政府要求停工时间，不可预见的地下工程施工影响时间和节假日对施工影响时间在内，如何保证本工程按时完工，是本工程施工管理的重点。 我们将以关键线路为主线，充分发挥我局项目 管理人才和资源整合优势，制定工期奖罚管理办法，实施精细的工期目标管理，采用先进的施工技术

公布说明； b) 责任区域的划分定期进行轮流更换，以示公平； c) 建立 “ 清扫准则 ” 供清扫人员遵守。  开展清扫活动注意事项 a) 只在规定的时间内清扫，平时见到脏物也不当一回事； b) 清洁保持是清洁工或值日人员的事，与自己和其他人无关； c) 不把所有废弃东西立即清扫掉，扫干净这个地方，会导致脏另一个地方； d) 清扫对象高度过高、过远，手不容易够着的地方，于是就不清扫； e)

编号： WI/B010 过 程 识 别 版 中国最大管理资源中心 第 17 页 共 53 页 本 /状态： A /0 YGJYPM —— 安全护卫服务流程 第 3页 共 3页 保管。 每班不定时的巡查车况，发现问题，做好记录，及时处理。 每班对车库（场）内防盗、防火设施检查一次。 保持车库（场）的清洁卫生。 巡逻护卫作业流程 做好作业前准备工作。 每班巡楼一至两次。 巡查车库（场）