兼并

（证号： 11 14000020xx101220xx8687）； 《关于 关于 XX 市中阳县、 XX 煤矿企业兼并重组整合方案（部分）的批复 》（晋煤 重组办发 [20xx]45 号）； 20xx 年 3月 山西 地科勘察有限公司 提交的《 山西 XXXX 煤业有限公司 兼并重组整合矿井 地质报告》； 山西省煤炭工业厅晋煤规发 [20xx]864 号“关于《 山西 XXXX 煤业有限公司

收购兼并业务由收购兼并总部统一运作和进行管理。 收购兼并总部采取集中统一管理模式 ，实行业务、财务、人事及行政的完全统一 .具体体现在以下几个方面：统一的业务操作规程和运作模式，统一的财务核算体系，统一的考评分配及人员调度，统一的行政制度及后勤支持。 收购兼并总部由一名公司副总裁分管，收购兼并总部总经理全面负责部门工作，设两名副总经理协助总经理分管各自负责的上海、深圳一地的事务。 2

监会 起草财务顾问报告 审核，是否同意 财务顾问报告 否，修改 与客户接洽，商谈方案 是否通过 是 否 是 C 分管副总裁 审批，是否同意 否 是 是否通过 否 D 是 收购兼并总部 风险决策小组 /部门总经理 修改意见 风险分析 公司风控指标 x收购兼并业务 资产重组财务顾问流程－ 项目实施（续） 编号： GTJA－ MA— 01 刊登独立财务顾问报告 D 独立财务顾问报告 归档 起草项目

沟溪中沉积有砂砾层和红色、黄色土等，在现代河沟中冲积层广泛分布。 二、 区域含煤特征 阳泉矿区含煤地层主要为古生 界 石炭系上统太原组和二叠系下统山西组，在石炭系中统本溪组和二叠系下统下石盒子组底部也有煤层分布，一般呈线状赋存，但皆不稳定也不可采。 太原组和山西组含煤地层共含煤 15 层左右，从上至下编号为 1～ 15 号，其中 1～ 6 号赋存于山西组， 8～ 15 号赋存于太原组

协调，发出收购要约，完成标购 改组目标企业董事会和经理层 制定目标公司的重整方案 投行作为卖方顾问时角色（一） 寻找潜在的买方 帮助卖方明确销售目的 策划出售方案 评估标的企业 制定招标文件，组织招标或谈判 积极推销标的企业 投行作为卖方顾问时角色（二） 帮助编制合适的销售文件 保密协议 公关 监督协议执行 敌意并购中目标企业的顾问 帮助发现潜在的“鲨鱼” 评价收购条件是否公平 制定反并购策略