建材

附表：例 阿波罗广告部广告制作一览表 单位名称 北京中德利 日期 20xx 年 6 月 29 日 编号 032 广告尺寸 材 质 制作费用 /元 发布位置 付款方式 户外喷绘 (外打灯 ) ￥ 门 头 450 350mm 灯片三幅 ￥ 专卖店壁庵内 地区经理 经办人 广告部经理 副总经理 注： 1）编号为本年度的顺序号，不细分到月号，以整年顺序排。 2）表格中应清楚注明摆放的专卖店名称及位置。

际工程项目中；  组建弗美克工程项目施工组：严格筛选，选拔优秀的施工员组建起 一支经得起考验的弗美克工程项目施工组，该项目组享有固定底薪，签订长期的劳务协议，并且不断组组织培训、学习以加强自身素质、提高技术含量，为后期的弗美克工程质量核心技术顾问团队打下坚实基础；  行政人事部在初期将参与到每个工程的考核验收工作中，期间需不断学习各项质量标准，后期将承担起建立企业技术人才库

中荷载作用的简支梁计算，计算简图如下 图梁底木方计算简图 本 资料来自 强度计算公式要求： f = M/W [f] 其中 f —— 梁底模板的强度计算值 (N/mm2)； M —— 计算的最大弯矩 ()； P —— 作用在梁底木方的集中荷载 (kN/m)； P={ [ (+2 )+ + ]+ } = 最大弯矩计算公式如下 : 其中 L —— 梁底木方的跨度， L = 300+2

用本规定。 安全生产 费用（以下简称安全费用）是指企业按照规定标准提取，在成 本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。 安全费用按照 “单位提取、公司监管、确保需要、规范使用 ”的原则进行财务管理。 以建筑安装工程造价为计提依据，各工程类别安全费用提取标准如下： （一） 房屋建筑工程为 2%； （二） 水利水电工程为 %； （三） 市政公用工程、机电安装工程、公路工程为 1%。

施。 （ 一 ）绩效 制定 计划 中心（ 部门 ） 绩效制定： 每 月 25 日，公司召开绩效 计划制定 管理会议，制定公司下 年、季、月 度工作计划， 各中心 、部门 总监（经理）根据公司年、季、月度工作目标 和本部门 KPI 考核指标 ， 在每月 26 日前， 向公司绩效 管理 小组 报 本中心 、部门 下年、季、月绩效标准， 考核小组 审核 批准 后 ，开始 实施 并由人力资源部存档。

三、询价及其规定 询价请应认真审阅申购单的品名、规格、数量、名称，要求，遇到问题应及时的与申购部门沟通； 对于紧急请购项目应优先处理； 所有采购项目上必须向生产厂家或服务商直接询价，原则能不通过其代理或各种中介机构询价； 对于申购部门需求的物资或设备如有成本较低的替代品可以推荐采购替代品； 询价时对于相同规格和技术要求应对不同品牌进行询价； 在询价时遇到特殊情况应书面报 请公司领导批示。 四

建筑及装饰物为 01 办公设备为 02 运输设备为 03 其他设备为 04 部门代码是： 部门 代码 部门 代码 部门 代码 部门 代码 行政部 XZ 营销中心 YX 工程部 GC 其他 QT 人资部 RZ 阿波罗事业部 AP 家装部 JZ 售后部 SH 安华事业部 AN 超市部 CS 资产部 ZC 箭牌事业部 AR 渠道部 QD 客服部 KF 瓷砖事业部 AC 策划部 CH 财务部 CW

存放要求：标准砂必须存放于通风、避光、粉尘少的地方。 专人保管： 物检组组长负责标准砂的日常管理，做到定点存放。 正常使用：使用时提前一天从标准砂房领出，放至成型室恒温。 化学试剂的管理 各种化学试剂的备品须由专人保管，强腐蚀性及剧毒化学药品应实行双人双锁管理。 各类化学试剂的领用须有记录，未经允许不能用作其它用途。 标准溶液配制人员配制好后要在试剂瓶上贴上标签 ，注明试剂名称、浓度、滴定度等

考核指标 奖励 起点 奖励 规则 经营指标 不含税销售额 预算 达 成≤ 90% 销售每 100 元，奖 金 元 90%销售达成预算≤ 100% 销售每 100 元，奖 金 元 销售达成 100% 超预算部分销售额，按销售每增长100 元，奖金 元 主管按本部门 员工平均奖的 倍计发； 其中 门店 的系数 明湖 店 （ 209） 按 计算； 商品一至五部分别按 、 、 1 的 系数 具体计算奖金

墙螺栓 ； 当梁高大于 1000mm，沿梁高方向每 600mm 设置一道穿墙螺杆 ,两侧用支顶保证梁的垂直。 底部支撑：当梁高小于 1000mm 时，梁底 部设置一道支撑，纵向间距 900mm；当梁高大于 1000mm小于 1500mm时，底部设置三道竖向支撑，纵向间距 900mm；当梁高大于 1500mm时，底部设置三道竖向支撑，纵向支撑杆间距 450mm。 梁高小于100 0mm