建华

工手册（试行本） 第 １４ 页 支；项目正副经理、技术负责人、施工员、预算负责人、材料会计为单人宿舍，其他人员一律集体宿舍。 、各项目部因材料搬运、职工调动工地使用台班，应由项目经理、施工员签字，任何管理人员凡利用职务之便去办私事的，举报查实后将全部费用记入个从帐户，并给予每次罚款 200 元。 施工技术制度 、开工前，技术负责人必须按照国家规范要求、特殊施工条件、新工艺等

市区臵业有限公司 20xx 年 6 月 销 售 代 表 底薪 激励标准 基本业绩 万 /月 /人 （注：金额视销售人员数确定） 提取办法  激励金剩余 20%于项目总结算后提取，售楼员必须仍在职，否则剩余部分扣除。  销售团队奖发放采用评分制，即根据销售人员当月全额到款额分为三个等级评分，其中初级 2 分；中级 3 分；高级 5 分，以当月全额到款额最高的销售人员评为 5 分，每相差 50

， 500米 范 围 内 无 居 民 等 敏 感 目 标。 项 目 建 设 基 本 情 况 见 表。 表 公 司 项 目 建 设 内 容 及 基 本 构 成 表项 目 建 设 名 称 备 注公 用 工程 给 水 21080m3/a， 由 市 政 管 网 供 给排 水 雨 污 分 流供 电 350 万 Kw/h， 由 市 政 电 网 供 电绿 化 利 用 现 有供 热 蒸 汽 24000t/a，