监理部

系文件等。 监理部认真落实国家、行业的法律、法规，加强施工现场的 质量 管理工作，营造良好的施工氛围，增强监理部人员的 质量 意识， 提高对施工现场质量管理水平。 9 月 7 日，监理部统一安排部分人员参加 部门组织 的 关于《施工组织设计编制规范》的讲座。 9 月 10 日，监理部组织全体监理人员 认真学习《质量发展纲要（ 20202020年）》，深刻领会纲要精神，并贯彻执行。 四 、

照建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划，在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度计划，同时，我监理部严格督促、检查进度计划的落实情况。 在工程 施工中 ，由于各种原因 施工进度 有一定的延迟，未能达到业主的要求，我监理部多次要求施工单位编制可行的进度计划，必须保证能按合同工期要求推进工程的建设。 投资控制方面：

求将变更的方案报送时，也采用此表。 2. 承包单位报审重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，以及在采用新材料、新工艺、新技术、新设备时报审相应的施工工艺措施和证明材料，也采用此表。 3. 施工组织设计（方案）应作为附本一起报审，并且必须符合相关要求。 4. 审查施工组织设计的重点在于： 施工组织设计，是否有承包单位负责人 签字； 施工组织设计，是否符合施工合同要求； 施工部署是否合理

应根据工程实际情况填写样表，供监理人员使用。 ，以保证现场监理人员有所需要的技术资料。 ，并及时搜集已填写完成的记录表格和工程照片。 48小时内给予解决，如项目监理部无法解决的应及 时向公司安全技术部报告（可使用《监理公司内部联系单》这一形式），安全技术部应在规定时间内给予答复和解决。 第二节 项目监理部的培训工作 《安全教育培训制度》、《现场监理人员持证上岗培训、考试及证书管理办法》

主对项目 监理部的评价，可在项目竣工或阶段性竣工后给于表彰奖励，奖励额度由公司经理办公会研究确定。 （ 6）以项目监理部开办到监理人员退场，作为项目监理部考核起止时间。 四、奖励标准及考核评分 1. 奖励标准 奖励标准分两部分 ，第一部分为月度考核奖励 400元 /月人均；第二部分为半年一次性奖励 0～ 600元 /月人均。 4 2. 考核评分 （ 1）第一部分奖励考核评分由项目监理部自定

展，通过和监理部魏主任周密协商决定人员总结报告 学习资料大全 学习资料大全 共享并安排专人负责本工程（工程由我进行日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进行周报进展上报工作），同时和甲方采用日报方式进行上报沟通，保证了工程顺利开展。 在宽视界项目监理中，建设部副主任了解到监理多次对此类工程施工监理，熟悉各项工程工序。 要求监理起带头作用对此工程进行施工监理，同时负责工程相关方的沟通

对承包人施工的工程进行巡视、旁站、工序间的检查验收，对工程质量进行确认或否决，协助驻地监理工程师确认交工证书。 （ 7） 协助驻地监理工程师按合同规定处理工程变更、质量事故以及索赔、延期等工作。 （ 8） 督促、检查承包人安全及环保工作的执行落实情况，对违反规定的及时处理。 （ 9） 办理驻地监理工程师交办的其它工作。 房建监理工程的职责 （ 1） 在驻地监理工程师的领导下

周龙骨加固，重型灯具、吊扇应设专用吊钩； 545 木构架的防腐、防火处理； 546 有关现场污染、保温、节能等方面的测试 55 其他方面： 监理实施细则的重点涉及各工程工序，内容复杂，应由各专业监理工程师分别在施工前拟订，诸如铝合金（塑钢）门窗工程、幕墙工程等，均应纳入监理细则。 监理工作的 主要流程（用框图表示）： 61 质量控制类（按分部工程需要选用；其中有 *号（第

位采取措施及时整改。 并 填写强制性条文检查卡，留有监理记录。 阶段性检查与专项检查：项目监理部每月组织一次强制性条文执行情况综合检查，按专业不定时组织专业强制性条文执行情况专项检查，检查中发现的问题以不符合项的形式通知施工单位采取措施及时整改，并 填写强条检查卡，留有监理记录。 、分部、单位工程验收时，专业监理工程师对照《专业强制性条文检查卡》内

工申请单 5进场材料质量检验报告单 6进场施工设备申报单 7施工测量成果报审表 8施工放样报验单 9歉泳卫司欣景奋砒柑察讣搽约希悟秀途圣乘笑檀碑愿贸僚旭近良藩客胚迄呸礼滞谚盛场壶舆胸让产鹃幽隐部摩嫂裙眼国匹缚尤备稿戍膊幼晦自瑞炭 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,工程 监理部、施工单位往返文件格式表第 , , , , , 19, , , , , 页 ,,共