建设

证复印件或驾驶证复印件。 原始凭证 太平洋建设集团报销的原始单据， 具体涉及到：火车票， 出租车票， 小车加油票， 修理发票，运费发票，请款单，工资支付 单， 销货记录，出入库单，伙食费报销单，水电费收据，房租及车辆租赁合同（原件或复印件）等相关机打发票，手撕发票 ，收据 等。 会计报表 太平洋建设集团财务部门各独立项目在每月 20日到 25 日，均要按集团要求上交当月所有费用的报表，具体包括：

确保相关文件得到修改（可能修改的文件：施工图、施工组织设计、施工方案、作业指导书、重大危险源清单、重大环境因素清单等）。 施工准备 开工前应做好以下工作。 a)组建项目经理部。 b)按相关法律、法规要求，做好各项准备，如开工报告、缴纳排污费等。 c) 详细阅读设计文件，掌握设计意图，参加图纸会审并提出设计修改和优化意见，形成图纸会审纪要或工程联系单。 d)编制施工组织设计。 e)根据需要

管理 合同管理 项 目 竣工验收 项 目 保修 期 管理 支持性过程 机械设备管理 监测设备管理 人力资源管理 文件管理 记录管理 顾客 投标承包要求 顾客 满意 质量验收 图 2： 职业健康安全、环境管理体系模式图 持续改进 管理手册（以下简称手册） 公司按照标准 的要求编制并保持《管理手册》，其内容包括： a) 明确管理体系的组织结构及适用范围，对于删减的细节和理由见 ； b) 明确质量

在每年 10 月中旬以前按照规定格式编制完毕，并上报 区域集团 ； 区域集团 在每年 10 月份底开始汇总合并财务预算，对 成员企业 进行详细调研基础，并召集 成员企业 进行财务预算平衡；每年 12 月上旬修订完成下一年度财务预算指标并报 区域集团 董事局审批，年底前将经审批的下一年度财务预算指标下发 成员企业 ； 成员企业 根据 区域集团 下达的年度财务预算指标编制详细的分解落实

离岗时为其开户结薪。 (3)工作移交结束之日为离职员工的最后工作日，自次日起为离职生效日 ，其所属部门对离职员工进行考勤确认，报人力资源部审核后，核算当月薪酬。 根据工资发放周期，按期结清薪酬并中止。 绩效收入根据公司绩效考核管理办法进行年度考核后，按期进行兑付。 (4)员工发生上述制度中所涉及的各类异动情况时，须按规定程序进行工作移交。 工作移交时，由员工本人根据实际情况

安全隐患 XX 建设集团有限公司 安全环境处 14 顶升 机构 顶升电机、油箱、油泵、液力传动管路、套架导轮、顶升横梁爬爪等部位的拼装连接固定是否稳固、安全可靠，符合相关标准规范、设计使用说明书要求 各齿轮、滑轮、轴承等是否存在断裂、缺失、磨损过大或间隙超标与相关标准规范、设计使用说明书要求不符 导轮、轴承、齿轮齿条等各传动部位是否缺少润滑 电机、操作台等 需防护部位的防护措施是否到位、有效

粉灭火器。 以上的高层建筑 ,还应设置足够扬程的高压水泵 ,临时消防水箱不小于 10m3的存水量，消防竖管，管径不小于 65mm，并随楼层的升高，每隔一层设一个消火栓口，配备水龙带，消防供水应保证水枪的充实水柱射 到最高、最远点。 消防泵房应用非燃材料建造，设在安全位置，消防泵的专用电源线路应接在施工现场总断路器上端，并设专人值班，保证连续不间断供电。 泵房门向外开，水箱补水口不少于 2 个。

公司领导批准。 九、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按贪污论处。 十、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。 十一、违规与事故处理 下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担： （ 1）无照驾驶； （ 2）未经许可将车 借予他人使用； （ 3）违反交通规则引起的交通肇事； （ 4）违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。

公司各类会计档案的保管应当按照本制度附表所列期限执行。 第六条 保管期满的会计档案，除本制度第七条规定的情形外，可以按照以下程序销毁： （一）由 本公司档案机构会同财务部提出销毁意见，编制会计档案销毁清册，列明销毁会计档案的名称、卷号、册数、起止年度和档案编号、应保管期限、已保管期限、销毁时间等内容。 （二）总经理在会计档案销毁清册上签署意见。 （三）销毁会计档案时

事业部的发展战略、年度经营计划和预算目标，就述职期间所承担的职务工作进行自我评估与分析，内容应包括： 一、 公司年度财务预算实际执行情况分析，包括预算与执行结果差异情况、原因、影响及应对方案或措施； 二、 公司重大资金筹措使用计划与执行情况， 财务对公司战略和经营计划的支持与成 本费用监控； 三、 公司述职期间财务运行状况的分析，包括经济附加值、收入增长状况、盈利状况、盈利原因、流动性、资产周转