建设

经营期间的：借：固定资产清量 贷：营业外收入 固定资产清理后的净损失区别情况处理： 属于筹建期间的 ：借：长期待摊费用 贷：固定资产清理 属于生产经营期间的：借：营业外支出 贷：固定资产清理 （十一） 临时设施的核算：本科目设置临时设施与临时设施摊销两个科目，与固定资产核算类同： 现场自建大临发生的费用： 借：在建工程 贷：库存材料、应付工资等科目。 完工交付使用： 借：临时设施 贷：在建工程

位，还应同时结转材料成本差异。 自用积压物资的修理改制费用，也在本科目核算，发生时，借记本科目，贷记“限额存款”、“银行存款”、“基建投资借款”等科目。 (25)设备盘亏及毁损：核算建设单位发生的设备盘亏减盘盈后的净 损失和设备毁损。 发生的设备盘盈、盘亏及毁损，应先通过“待处理财产损失”科目核算，待报经批准后，盘亏及毁损的设备，借记本科目，贷记“待处理财产损失”科目；盘盈设备

四十九条 在施工区域内，按照《安全标志、安全标志使用导则》（ GB2894— GB16179— 1996）地规定，设置标准地安全标志、标牌。 一、 安全标志、标牌的设置要求： 凡与村镇毗邻，有行人、车辆通行的道路 交叉口、施工便道、便桥，要设置限速、限栽、禁行等禁示标志。 边通车（航）、边施工的地段，设置禁止通行、导向性指示牌，夜间设有禁示信号灯。 施工场地内设置必需的安全生产标志、标牌

建设集团有限公司 工地热水使用管理制度 天气渐冷，为更好的维护每个职工的切身利益，改善晚上加班职工的热水使用，控制空余人员超用、滥用热水，项目部针对实施情况如下规定： 热水供应仅对本工程职工无偿服务，职工家属需持丈夫身份证或上岗证避开热水使用高峰期酌情少量使用。 热水只得作为饮用、净身之用，严禁洗衣服、洗菜、淘米等杂用，违反者罚款每人每次 10 元。 热水容器原则为热水瓶，若职工利用水桶，只许盛

区域集 团资金结算部门 审核汇总所 有 成员企业 收支计划并综合平衡后上报分管 财务负责人 批准，统一安排各 成员企业 收支计划。 区域集团财务管理部门 、 成员企业 财务管理部门 负责 下达 自身 的 年、季、月货币收支计划。 资金计划管理制度 3 资金计划的内容 资金收入 1) 销售收入： 成员企业 销售部门依据各种销售条件及收款期限，编列可收（兑）现计划数。 2) 劳务收入： 成员企业

材料、现场 文明施工、现场办公区、宿舍区的检查内容和标准； 4．定期检查各单位整理、整顿、清洁的内容，并定期公布结果，扬优抑劣，实施奖惩； 5．总结本工程做法和开展的成功经验，并以书面形式报各单位推行小组； 分阶段实施“ 5S 管理法” 公司开展“ 5S 管理法”活动分为三个阶段进行： 强化培训阶段。 本阶段的主要工作为通过培训明确 5S 的管理内容和对象，重点是明确“整理”的对象

⊙ ◎ 客房区装修施工图 图纸 ⊙ ⊙ ▲ ⊙ ◎ 公共区装修施工图 图纸 ⊙ ⊙ ▲ ⊙ ◎ 当地消防局审核 (建筑 ) 报告 △ ⊙ ⊙ ▲ 管理公司消 防审核 报告 ▲ ⊙ 二次机电施工图及设备选型 图纸 ⊙ ⊙ ▲ ◎ 磁卡锁选型 ⊙ ⊙ ▲ ◎ 后勤及办公区装修施工图 报告 ⊙ ⊙ ▲ ◎ 厨房洗衣房施工图及设备选型 报告 ⊙ ◎ ⊙ ▲ ◎ 施工封样 (含活动家具布艺灯具 )

公司可向员工提供两种职业发展道路： A： 专业系列道路，指在某一个或几个相关领域内，持续深入发展，追求专业技能的提升，以成为该领域内专家为目标。 B：职务系列道路，指通过协调、组织团队和团队成员工作，完成团队工作目标，实现业绩的方式。 15 景福建设 的职务体系： 第一级 总经理 第二级 副总 第三级 总监 （子公司总经理） 第四级 经理 第五级 主管 第六级 普通员工 5. 薪酬管理制度 原则

录用程序、培训与开发规划、员工的激励措施、人事调整制度、员工的福利计划、劳动合同等人力资源的其他内容。 第四章： 实施细则 第一阶段：基本制度建设 明确及建立人事管理制度实施细则 ① 明确建立人事管理制度的目的：为加强公司的人事管理，明确 人事管理权限及人事管理程序 ，使公司人事管理工作有所遵循，从而促进各部门更好的沟通、协调，充分发挥各部门职能，不断创新，携手创建一支和谐的团队。 ②

组织实施创建 加强思想道德和科学文化教育，不断提高干部职工的文明素质。 坚持不懈地学习党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验。 加强马克思主义唯物论和无神论教育。 积极开展民族团结教育。 贯彻《公民道德建设实施纲要》，加强职 业道德建设工程。 继续大力开展创建文明单位、巩固文明行业活动。 巩固提高精品样板水准。 积极主动地做好创建全国文明机场工作。 生效日期 :20xx年 2 月 25 日