建设

制度 的责任领导是总工程师，其职责为：负责 本制度 实施的监督指导。 本制度 的责任部门是办公室，其职责为：负责 本制度 实施的监督检 查，建立受控文件总清单。 相关部门 本制度 的相关部门是公司各职能部门，其职责为：负责本部门文 件 的使用和管理；建立本部门受控文件清单；负责规定的文件的编制 、 发放管理。 执行层 本制度 的执行层是项目部，其职责为：负责本项目部文件的使用和管理，

意哪些安全问题。 答： 在地坑、地沟砌筑时，严防塌方并注意地下管线、电缆；不准徒 手移动上墙的料石，以免压破或擦伤手指。 1用锤打砖、石时应注意那些安全事项。 答： 用锤打砖、 石时，应先检查铁锤有无破裂，锤柄是否牢固，打锤要按照石纹走向落锤，锤口要平，落锤要准，同时要看清附近情况有无危险，然后落锤，以免伤人。 1砌筑作业面垫高有何规定。 答： 不准用不稳固的工具或物体在脚手板面垫高操作

入的原则，充分体现在管道安装、设备安装及早插入，井然有序的原则，与在具备施工作业面的情况下组织实施的原则。 主体结构施工与设备安装之间的交叉施工，是本工 程施工中最尖锐的交叉矛盾。 主体结构施工与设备安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面，必须重点解决解决此矛盾的原则： 必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机

GC8F3《电气接地电阻测验记录》 4. GFIGC8F4《建筑物和构筑物防雷接地电阻测验记录》 电缆绝缘电阻测验记录 图号： 编号： 工程名称 建设单位 施工单位 测验日期 仪表型号 要求阻值（ MΩ） 电缆回路编号 电缆规格型号 相别 阻值 阻值 阻值 阻值 阻值 AB BC CA AO BO CO A地 B地 C地 O地 监理人 员 日期 施工负责人 日期 测试人 日期 绝缘电阻测验记录

工方法进行说明。 、各专业技术人员对施工单位提出的问题进行答复，对本周施工监理过程中的施工质量、进度、材料供应、投资控制、安全生产情况进行说明，并提出监理 过程中所发现的问题，提出控制措施。 并对各施工单位之间，各专业之间在施工中所遇到的冲突进行协调。 并对各与会人员提出的主要问题通过讨论作出结论，对本周工程建设概况进行总结，并对下周的监理工作作出具体布署。 GFIGC3 工程例会制度 版本：

. 严格按照消防工程规范和《施工图消防审核意见书》施工，如果某些方面因客观原因确实达不到《施工图消防审核意见书》要求的，工程部设计专业负责人应及时与消防局沟通联系，直到达成一致，各专业负责人在施工过程中应及时与质检站联系各种测试工作。 7. 消防工程完工以后， 项目施工负责人应组织施工单位、工程部进行自验收。 验收合格后，项目施工负责人组织各专业负责人填写《建设工程消防验收申报表》

损 影响品质的材料 搬运，如玻璃类，材料采购员要事先告知施工队材料员或仓库管理员准备足够的垫料或纸皮等 物 ，装、卸前材料底层一定要有较厚的确定垫 物 ，要求一件、一件装卸。 对发现裸露易损的材料应及时包装防护，每件物品之间用 垫 物 垫隔，并按材料存放标识顺序，规定堆码高度进行存放。 ② 对建筑陶瓷及其它材料搬运，如瓷砖、洁具等，每箱重量在 15 kg 以下 的，每次人工搬运不超过二箱（件），

的适用性，可靠性和经济上的合理性。 4) 能据以准备主要设备及材料。 5) 应提供工程设计概算，作为审批确定项目技资的依据。 6) 能据以进行施工图设计。 7) 能据以进行施工准备。 设计任务书的内容应使设计文件的深度达到下列要求： 1) 能据以编制施工图预算。 2) 能据以安排材料、设 备订货和非标准设备的制作。 3) 能据以进行施工和安装。 4) 能据以进行工程验收。 ： 专业 负责人

工图预算计价汇总表、施工图预算计价表、措施项目预算计价表按专业工程填写 ,表号由编制人按专业工程的排列次序以阿拉伯数字填写。 5 工程价款调整 一般规定 招标工程以投标截止日前 28天 ,非招标工程以合同签订前 28天为基准日 ,其后国家的法律、法规、规章发生变化影响工程造价的 ,合同价款应按市建设行政主管部门或其授权的工程造价管理机构发布的调整规定进行调整。

，由承包人承担修 理或重新购置、拆除及重新安装的费用，工期不予顺延；设备由发包人采购的，发包人承担上述各项追加合同价款，工期相应顺延。 （ 3）由于承包人施工原因试车不到验收要求，承包人按工程师要求重新安装和试车，并承担重新安装和试车的费用，工期不予顺延。 （ 4）试车费用除已包括在合同价款之内或专用条款另有约定外，均由发包人承担。 （ 5）工程师在试车合格后不在试车记录上签字，试车结束