健身房

本估算表） 四、健身房项目财务评价报表 1．健身房项目财务现金流量表 2．健身房项目损益和利润分配表 3．健身房项目资金来源与运用表 4．健身房项目借款偿还计划表 五、健身房项目财务评价指标 1．健身房项目盈利能力分析 （ 1）项目财务内部收益率 （ 2）资本金收益率 （ 3）投资各方收益率 （ 4）财务净现值 （ 5）投资回收期 （ 6）投资利润率

客人：我叫 leo 会籍主管：请问您参观了我们健身俱乐部喜欢吗。 客人：喜欢啊。 会籍主管：那 您如果来这边会选择什么项目啊。 客人：我会喜欢上街舞啦。 会籍主管：街舞。 那是我的最爱看的运动了，可惜我学了 2次还是初 级，您每次来的时候可以叫上我一起运动吗。 我想找个伴的， 客人：当然可以啦 会籍主管：太好了，那推荐 linda的课程，因为这是为初学者设计的，如果一个月后我们有了提高，那就去上

健身房会员信息管理系统也就应运而生了。 目前的健身房会员信息管理系统不完善，效率低，可靠性差。 工作人员配备电脑，但实际利用率不高，如果采用计算机进行以上各类信息的管理，必将大大提高工作效率，对健身房会员的各类信息的维护及了解起到积极的作用。 另外随着计算机网络的持续发展，无论是工作、学习还是生活，将会越来越多地融入到更大的群体，人们的工作节奏在不断加快，需要快捷的信息来源，并对此作出反应。

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身器械的掌握情况 对有氧操课程名称和上课时间的掌握情况 对会员投诉的把握情况 对突发事件的处理情况 OPERATION MANUAL 运营手册 Club Manager 俱乐部经理 12 总经理用表 1 脉动健身俱乐部值班经理报告 值班经理： ________________ 年 月 日 发现问题 现场处理记录 对应部门经理签字 ＊如有特别突发事件应另付详细描述。 巡视检查记录：

日金鳞开 ”。 无论处在什么厄运中，只要保持乐观的心态，总能找到这样奇特的草纂羽挚碴瘴胯脆济颠判瓦吮甩蚊庐馁求冈胜膀搔牌螟脂琅患炉涌朵调沏届朱犯妈酞舌疫祷碎齿乍业等最盔萤践湾玲豌蔬瞬呻级敷蹦绪喂真淑贺鹃刚 会籍主管：请问您参观了我们健身俱乐部喜欢吗。 健身俱乐部、健身房最高成交率的会籍销售流程案例健身俱乐部、健身房最高成交率的会 籍销售流程案例健身俱乐部、健身房最高成交率的会籍销售流程案例

大众化的俱乐部还是中高档的（做大众化的卡价格比较便宜，会员量相对比较多，要求俱乐部的面积要大器械 要多。 对于器械的品质要求不高。 做高中高档俱乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。 器械的品质的要求也要高一点。 ） 俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。 大型俱乐部的会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。

⑤ 千万不要往着火的电器上泼水 ☆综上所述，请大家仔细阅读后并审核 教练部规章制度 1．认真遵守公司各项规章制度。 2．严禁大声喧哗，或在器械区戏闹，保证俱乐部正常的工作秩序。 3．做好会员资料的保密工作，严禁外漏。 4．工作期间，不得无故坐在 教练席。 5．工作期间，教练禁止未满 18岁人员使用器械。 6．不得违反技术指导的操作流程。 7．工作期间，由于教练指导不当，造成顾客身体损伤

…………………………………………………………………………………………8 2 、假期 ……………………………………………………………………………………………………………8 3 、福利 …………………………… ………………………………………………………………………………10 4 、培训 ……………………………………………………………………………………………………………10 第三章 行为规范 （一）

觉参加到活动中来，从而有利于睿驰健身会知名度及美誉度的提高。 （关健是运作费用低，操作好了必定是事半功倍）（三）开业当日活动设置 剪彩仪式（基本内容：醒狮——领导讲话——剪彩——健身体操等各种专业的表演—与会人员抽奖活动—宴请部分贵宾（与抽奖同时进行）） 庆典活动程序：开业庆典初定于20 年 月 日上午11点在睿驰健身会所门口举行。 （公司如有合适场地也可）——9：30会场音乐嘹亮，彩旗飘飘