建筑

GB/T19001— 2000标准章节条款 标准章节条款标题 办公室 企管部 经营部 设计部 供应部 工程部 合 计 人力资源总则 能力、意识和培训 基础设施 工作环境 工程实现的策划 与工程有关要求的确定 与工程有关要求的评审 顾客沟通 设计策划 设计输入 设计输出 设计评审 设计验证 设计确认 设计更改的控制 采购过程 采购信息 采购产品的验证 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业

序号 文件类别 文件名称 发放部门 版本 备 注 （份数）。

关系统构成形式进行说明。 初步设计阶段 本阶段应在方案设计确定的设计内容基础上与业主沟通后展开各系统的技术设计；向设备专业了解设备配置情况，跟建筑、结构专业提出电气技术设计要求； 确定变配电系统型 式： 1．确定负荷等级： 3 级负荷的主要内容； 2．负荷计算：根据设备专业提供的设备资料，分类进行负荷计算，并算出总负荷；此计算书应在初设校审阶段与图纸一并提交，并同时归档；

工至 年 月 日竣工 工程造价： 评审意见 主管领导： 经营部： 工程部： 供应部： 设计部： 其它：。

序号： 申请放行部门 申请放行产品 型号规格 进厂日期 放行数量。

中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 编制： 批 准：

设计阶段 预期交付日期 确认主持部门 确认主持人 工程满足使用要求的自我确认 工程满足使用要求的顾客确认 确认后需采取的必要措

份数 保存部门 保存期限 处置原因： 申请人 审定人。

程名称 设计阶段 顾客名称 设计承担部门 预期交付时间 实际交付时间 备注。

职责 设计开发人员 设计和开发阶段的评审、验证和确认活动安排： 设计开发阶段的划分及主要内容 设计开发人员 负责人 配合 部门 完成 期限