建筑工程

材料厂向中心试验室办理委托试验手 续 中心试验室负责原材料进场检验、出具检验报告 分部填写材料报验单 监理审批后投入使用 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 17 页 共 74 页 进场设备逐台验证 机械工程师填写《机械设备验证表》。 达到一、二类技术状况 料复检报告 四份， 中心试验室、 材料厂、各分部现场试验室、驻地监理各一份。

完整的为Ｂ；资料真实、有效，内容审签基本完整的为Ｃ。 实测检查项目基本评价标准 检查项目实测值都达到规定值，且有 80％项目的实测值平均值小于规定值的 80％时为Ａ；全部项目实测值达到规定值的为Ｂ；当 80％项目实测值达到规定值，其余 20％值不大于规定值 倍（钢结构工程为 倍）的为Ｃ。 观感功能检查项目基本评价标准 将观感功能项目每项的评价分为好、一般、差。 各项目都达到好的为Ａ； 80％

编写人员 审查人员 批准人 交底人签名 接受交底负 责人签名 交底 时间 年 月 日 作业人员签名 本表一式两份，班组自存一份，资料室归档一份。 此资料来自 , 大量管理资料下载 油漆 工程 安全技术交底 施工单位名称 单位工程名称 施工部位 施工内容 通用安全技术交底内容 (1)各类油漆必须设专用库房存放，不得与其它材料混存，挥发性油料科必须存于密闭容器内，库房必须通风良好，配置消防器材

理文件，以使管理体系文件结构更加合理，更具操作性。 5)本综合管理手册的内容包括了公司综合管理方针、管理目标和指标、组织结构和职责权限、职能分配、管理体系及其策划、实施、 检查、改进等过程的相互作用的表述，以及综合管理手册的管理等。 其中综合管理体系过程相互作用 的 表 述 覆 盖 了 GB/T5043020 GB/T1900120 GB/T280012020 及GB/T240012020

理速度有待提高。 制定相应规划模式。 /缺乏有效的协调性 /销售分析有待进一步纵深化系统化的分析。 我有很多销售经验可供参考和见解但在此状况下很难实施 !我也较清楚的认识到我局限性。 例 如，莲花路工程，我有我的责任。 展开说，对方和我本人是老客户了，以前一直是我老单位合作的，现在要我们的新公司合作，对方要看我们的实力如何。 对方也知道我的情况。 但我的估计和判断，期望值太高，失误了。

各种伤亡、事故类。 职业安全卫生实施类。 各种尘毒、物理性危害监测类。 安全技术措施费用提取使用类。 接触有毒有害员工登记、体检、职业病类。 各种设备安全状态类。 1消防类。 1安全标志、标牌类。 1特种作业培训、考试、发证类。 1“三同时”审批手续费。 1安全值班记录类。 1危险作业、动火作业、动土作业等审批手续类。 1劳动保护用品计划、采购、发放审批手续类。 1保健食品类。 1各种统计

司级、车间级和班组级三安全教育﹔ 公司级安全教育由安全技朮部门负责，教育内容包括：国家有关生产的法律、法规、企业安全管理制度、一般安全技朮知识，企业安全生产特点、重大典型事故案例、安全注意事项、工业卫生和职业病的预防等知识，经考试合格，方可分配到车间。 教学课时不少于 40 小时。 （二）、车间、岗位教育 车间级安全教育由车间负责人负责，教育 内容包括：车间生产工艺特点及流程、主要设备的性能

范进行监督、检查。 d. 负责现场文明施工管理，落实各施工部位责任人，并进行现场达标管理。 e. 严格落实“三检制”，组织作业层做好工序、分项工程的检查验收工作。 f. 参与质量事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任人的修复。 g. 对工程进展情况实施动态管 理、分析预测可能影响工程进度的质量、安全隐患，提出预防措施和纠正意见。 h. 协助安全员对现场人员定期进行安全教育

中国建筑工程总公司总承包部 文件名称 人力资源管理手册 文件名称 岗 位说明书 文件页数 第 8页 /共 19 页 岗位名称 市场经营部经营主管 文件版本 2020 年版 修订状态 0 次 编制 梁磊 审核 栾学力 批准 王彤宙 中国建筑工程总公司总承包部岗位说明书 （市场经营部经营主 管） 一、 岗位基本情况 1. 岗位全称： 市场经营部经营主管 2. 岗位简称： 经营主管 3. 所属部门：

主管为公司开展各项经营活动提供法律咨询、法律文件等相关支持； 2) 参 与处理公司有关法律诉讼事宜； 3) 参与审阅各类合同文本、招标文件、投标文件中的相关条款以保证其合法性； 4) 为公司员工提供必要的法律咨询服务； 5) 按照合约主管要求，负责收集、整理与经营管理相关的法律条款，并及时提供给合约主管； 6) 协助开展法律方面的培训工作。 中国建筑工程总公司总承包部 文件名称 人力资源管理手册