建筑工程

公司员工的任职要求 1．部门负责人 1． 1 有强烈的敬业爱岗精神，有较强的组织、指挥、协调和创新开拓能力。 1． 2 具备相关专业职称或相关专业大专以上学历，在相似企业 中担任相当职务 5 年以上、或业绩能力突出者，可适当放宽职称和学历条件。 1． 3 身体健康，年龄条件一般不超过 50 岁，根据实际工作经历、个人能力和身体状况可适当放宽界限。 2．一般管理人员 2． 1

认、单项施工组织设计审查、涉及合同技 术条件变更必须报工程管理部、造价合约部审查、工程总监审核，公司领导批准。 三、 现场经济签证： 办理经济签证原则：凡属设计施工图纸修改或变更引起的工程量增加、减少或变更等合同约定之外的工作内容均应办理现场经济签证； 办理现场经济签证程序：（ 1）由承包商提出现场经济签证内容，（ 2）经专业监理工程师及项目总监理工程师认可，（ 3） 甲方 各专业工程师确认签名

量。 、填方路基工序质量方法 工序名称 控制 点名称 充许偏差（ mm） 控 制 措 施 责任人 测量放样 导线复核 ≤ 水准复核 横断复核 清表填前压实 清表厚度 坑穴回填 压实标准 压实度 填筑 填料数量 卸料次序 整平 横坡 纵坡 整平 碾压 含水 量 碾压方法 质 量 管 理 组 织 机 构 图 项 目 经 理 姚春杰 项目总工程师 张月利 试 验 室 曹忠峰 测 量 队 邹 芾

在技术上主要有两大方面：一是建立现代的仓储物流服务理念；二是建立物流信息化管理。 按照现代物流理念，加快技术标准化体系建设，综合集成仓储、运输、货代、包装、装卸、搬 运、流通加工、配送、信息处理等多种功能，推进物流一体化运作，提高物流效率。 以满足生产者和消费者不断增长的物流需求为出发点，不段创新物流服务方式，提升服务水平。 建立信息化管理制度，提高物流信息化水平。

12 預定 預定 9FL 實際 實際 7 2 3 4 11 累計 97 13 預定 預定 10FL 實際 實際 5 2 3 4 11 累計 92 14 預定 預定 RFL 實際 實際 1 2 4 4 5 累計 82 15 預定 預定 2 0 0 R1FL， R2FL 實際 實際 0 2 1 1 0 累計 101 工地主任： 吳汗文 管理組長： 蔡明哲 製表： 沈建宏 114 混凝土需求計畫表

评为安全达标优良的班组，公司要给予适当奖励，并作 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 8 页 共 18 页 为评比先进班（科室）重要参考依据之一。 全年检查平均成绩达不到合格的班组，除通报批评外，不得参加先进班组评比，并罚款 500 元。 六、本办法由项目经理部负责考核，由安全组具体组织实施。 土方工安全责任目标考核表 安管 1231 考核时间： 200 年 月 日 工程名称

一些不完善之处。 为了进一步完善公司的质量管理体系，进一步满足 GB/T19001:20xx 标准的要求，在公司总经理主持下、管理者代表组织下，

章节作了规定。 质量管理体系文件要求 总则 a）质量管理体系文件是质量管理体系运行的依据，其目的是沟通意图、统一行动。 b）公司质量管理体系文件依据 GB/T19001∶ 20xx－ ISO9001∶ 20xx 标准要求并结合本公司监理活动特点进行编制。 文件的数量及详略程度取决于： ① 标准要求应形成文件之处须编写文件。 ② 凡是因缺少文件规定可能导致职责不清、效率降低、监理服务不合格等问题的

设文件，依照有关工程建设的法律、法规、监理合同及其他有关合同，对工程建设项目实施投资、质量、进度控制及管理、协调的活动。 业主：即建设单位或顾客，监理服务的委

b） 提供适当培训或采取其他措施，以满足这些能力需求。 c） 对所提供的培训及采取的其他措施的有效性进行评价。 d） 通过建立实施沟通过程，使每一位员工都能认识到他们所在岗位及工作的相关性和重要性，以及如何通过自己的工作为实现公司质量目标做出贡献。 e） 保存每位员工的聘用、培训、教育、岗位资格认可和经验的适当的记录。 详见〈人力资源管理制度〉