降本增效

开展。 （ 4）重点 抓好“三率”工作 提高选矿回收率、降低采矿损失率和矿石贫化率对提高企业的经济效益至关重要，同时也是 降 本增效工作的重点。 在提高选矿回收率上，我公司选冶厂，首先，注重强化基础管理，加强工艺流程管理， 建立各项指标的管理和考核办法， 确保各项工艺参数符合设计要求；加强各项工艺指 标的监视测量，保证工艺指标的稳定性，严格按技术操作规程进行操作， 在指标发生异常时

突出的贡献。 低压电动机变频器改造工程，全年为分厂创造效益七万元。 我厂的部分主机设备由于生产工艺的要求需要经常频繁动作调整操作，由于原先设计时没有设计为变频器控制方式，时间一长，设备就容易出问题。 从设备安全角度考虑，频繁的启动设备对设备严重不利，严重影响设备的使用寿命。 从节能减排方面考虑，由于设备本身使用的负荷率较低，大量的电能资源白白浪费掉，给 我厂造成重大的经济浪费。

，分部分项详细核算，定期检查考核总结，确保不超耗、不损毁、不流失，节省原材料消耗费用。 对 重点项目进行 严格管理， 切实解决好成本管理不到位，材料消耗高，经济效益不佳的问题；建立和完善质量可控、责任可究、赏罚严明的质量 安全 长效机制 ，降低安全成本 ；大力推广使用新工艺、新工法、突出技术创新，实现质量效益双优。 四、建立奖罚机制， 推广优秀的活动经验。 在各项措施深入落实以来，各项目 部 的

突出一票否决，确保健康竞赛。 对出现安全事故和违法违纪事件的，应视情况给予扣分处理。 对出现重大责任 事故和重大违法犯罪事故的，取消其参与评选 劳务单位 的资格。 适时推进、确保实效。 建立“双推”工作的长效机制，把精细管理和降本增效纳入各单位、项目的常规工作，持之以恒、常抓不懈。 中建三局（股份公司）青岛宝龙工程项目经理部 二〇〇九年九月一日 青岛宝龙 项目 “双推”

个 30天 45天 50 氢气燃烧器 玻璃 套 60天 85天 51 三氯化氮装置 玻璃 套 60天 85天 52 碳酸钠测定装置 玻璃 套 60天 85天 53 总氨无机铵测定装置 玻璃 套 60天 85天 54 液氯蒸发残渣测定装置 玻璃 套 60天 85天 55 氯化汞触媒水分测定装置 玻璃 套 60天 85天 56 液氯取样钢瓶 不锈钢 个 180天 210天 57 奥式气体分析仪 玻璃

（一） 加强对车间 设备的 维护 工作， 避免造成大修； 保证设备的最佳性能， 从而节约成本。 （二）严格要求生产操作人员，按照处方工艺投料，按照岗位操作规程规范操作， 生产过程中 杜绝人为的差错造成 避免不必要的浪费， 严格执行有关尾料的回收， 增加成品得率 ；严格 加强生产用空白记录的发放，要求每个岗位的生产操作人员， 认真 按要求 填写生产记录，从而避免不必

，全方位的在原有的消耗定额、定岗、定员的基础上，进行全面的修改、完善、补充、精细化，实行全员考核、提高劳动效率，夯实管理基础，提升精细化管理，继承低成本运行，明确目标，划分责任，落 5 实目标，细化措施。 以此制定具体的降本增效目标，力争完成预算利润总额增长 5%即 620 万元 七、 降本增目标的分解落实 依据本企业的降本增效总体目标，将指标按归口管理的原则，将责任中心划分到最小单位

、技能培训 培训也是降本增效基础工具，只有好的培训和长期培训，才能使降本增效目的落到实处 制造部（车间班组长、生产线长）按技术及工艺要求，每月不得少于一次全制作过程的工艺培训，培训结果必须每月进行理论考核和操作技