奖惩

常物料属来料不良的， IQC 在处理库存物料或在查询记录不及时的，或不配合查询者。 2． 2 有下列情形之一者，予以经济处罚： 2． 2． 1 工作马虎、粗心大意，导致检验物料大量不良流入产线，造成停 拉者。 员工奖惩管理规定 （试用版） 品质部 编制：胡隆伟 20201025 8 2． 2． 2 急料检验不及时，未跟进急料检验进度的，在能满足急料检验的前提下，未按照急料顺序要求检验

的提升。 各车间要建立本部 门的管理规定，落实各岗位 6S 职责和考核标准、细则，每 10 天 必须实行车间内部自检至少两次，检查后及时落实整改工作并在本部门公示检查和考核结果，并在每次检查后 2 个工作日内上报 ISO 组 备案，以便核实执行情况。 检查方法 6S 管理检查共分为集中检查及日常巡查，其中集中检查为 34 次 /月、日常巡查视工作开展 按 需要进行，无明确次数； 检查 要点

处分 ，如触犯国家有关法律、法规则移交司法机关处理； 6. 根据有关程序规定，现场施工规定需要办理相关工作许可证的， 须提前计划和申报，审批后方能作业 ， 无许可证禁止作业；对违反此条款的施工人员和相关责任人 给予降（免）职以上处分； 7. 外来施工队（人员）在本园区工作享有与本公司 员工 相应的权力及待遇，同时外来施工人员 必须承担相应的义务 ，如外来施工人员违反公司相关规定

/月，则按该项奖 120%发放 如完成率为 96%以下 /月，则取消该项奖。 说明：因市场部业务流程以外因素，造成该指标未能完成，上述指标在考核时则适当调整。 销售货款回笼率达 96%以上。 计 算方法为：本期实收货款 / 本期应收货款 X 100% 计算依据：销售报表、应收账 奖惩说明：按基本工资 30%中的 30%计算  如完成率达 96%/月，则按该项奖 80%发放；  如完成率达

本人选择 SQL Server 作为系统的后台数据库。 SQL Server 是美国微软公司开发的一款关系型数据库管理系统的产品，具有成本低 、 易上手 、 工具全等优点 [8]。 适用于大型或超大型数据库服务器端。 SQL Server 是目前的 比较流行的数据库 ，微软的软件的特点是版本分得细，可适合各种使用者不同的需要。 利用 卓越、快速、简便的界面开发平台，制作系统的客户端界面；再利用

有下列事迹之一者，可获三等功一次： 提出合理建议，经采纳实行，成效明显者。 节约 工厂 成本确有成效者。 遇有特殊事故，处置适当，效果良好者。 维护 工厂 利益，避免或减少一千至一万元损失者。 其他应获三等功奖励者。 有下列事迹之一者，可获二等功奖励 遇意外事故，奋不顾身，不怕危难，减少 工厂 损失 1 万元以上者。 检举或制止损害 工厂 利益，避免 工厂 遭受重大损失者。 促使 工厂 业务拓展

由于组织不当，导致车站有票但乘客买不到车票（值班站长、值班员）的，每次 2 值班站长 票 7 由于组织不当，（本人原因）导致票款未按时解行，每次 1 当事人 票 8 提前关闭票务设备，影响服 务水平，每次 2 值班站长 票 9 客服中心未及时上锁的，每次 1 售票员 票 10 在闸机退票口发现有单程票的，每张 客值 票 11 乘客事务处理单未及时签名和未及时通知客值、值站现场确认，每次 1

聊天 或 处理私人事务者； 第 3 页 共 5 页 1 未按时参加公司会议、培训，迟到 5 分钟以上者； 1 身为主管督导不力或失察，情节轻微者。 1 下班后不按公司规定关闭电脑者； 1 上班时不按公司规定穿戴劳防用品，情节较轻或初次违反者； 1 上班时 在生产区、办公区内吃零食或在禁烟区抽烟者。 第十一条、 员工有下列情形之一的，应当给予申诫。 不服从上级指挥、教导，或顶撞、威胁领导，

行政加分与行政罚分。 根据奖惩的不同档次，公司分别设定了不同的行政分值（ 2分、 5分、10分等），在员工受到奖惩的同时，予以行政加分或行政罚分。 公司根据员工所受奖罚分数附带经济奖罚，在考核期内（考核期为自然年 1月 1 日 12月 31 日），奖惩积分可以相互抵消。 奖惩分数所对应的奖惩金额参见《奖惩管理规定》。 第 二 条 奖励的基本形式包括通报表扬 、通报表彰、记功、记大功

先进员工不超过员工总数的 5%；模范员工不超过员工总数的 1%，可以空缺。 综合奖采用结合考核、部门推荐、集中评议办法，以公平公正、严格标准、宁缺勿滥为原则。 由各部门结合年度考核结果，进行民主评议， 员工奖惩 4 推荐人选后逐级上报，由公司年度考核工作小组、或人事部门组织有关部门组成评议小组，结合考核结果进行综合评议，初步确定名单后报总裁办公会议审批。 第八条 员工受奖励的资料记入个人档案。