奖惩制度

50 元 /次 在日常稽核、检查过程中，未按规定处罚 20 元 5 元 4． 4 生产经营 条款 违章行为 责任人 上一级主管 煽动他人怠工 开除 被他人煽动怠工 50 元 上班时间窝工、消极怠工 30 元 /次 未经许可擅动设备、他人工具 10 元 /次 私撬他人工具箱 50 元 /次 未按要求堆码、存放物料 10 元 /次 5 元 /次 私自剪切物料价值在 100 元（不含 100 元）以内

司可视经营情况对 特殊岗位员工进行特别奖。 五、 服务奖（ 公司综 合 服务人员）。 根据公司年终效益而定 5 六、突出贡献奖 对在全年经营、管理过程中作出重大贡献的有关人员 ，按为公司实现的净利润额， 颁发一定数额的奖金。 （一） 100 万元 以下 奖励比例为 5%； （二） 500 万元以下奖励比例为 10%； （ 三 ） 、 1000 万元 以下 奖励比例为 15%； （ 四 ） 、

工程创优 和质量事故的奖惩报批。 项目经理部质量部门负责工程质量的考核和奖惩报批，负责监督检查项目队内部承包质量指标的奖惩兑现。 项目经理部其他部门配合做好质量奖惩与考核工作。 公司质量管理部监督检查各项目经理部项目质量奖惩办法的制定与实施。 6. 质量管理 质量管理体系、专业质量保证体系人员到位和职责履行。 项目质量管理制度执行。 措施、方案编制，交底、执行。 原始质量记录和交工质量记录同步

一次扣 5 元。 工作失职，出了责任事 故或查错（如幼儿走失、骨折、等），根据具体情况，对责任人作出响应的处理，扣除当月奖金并陪付医疗费用的 30%。 四、卫生。 活动室、卫生间、负责区卫生不合格，一次扣除奖金 5 元，当月累计 3 次扣 20 元。 班级物品摆放不规范，每次扣除奖金 5 元，当月累计 3 次扣 20 元 放学时要仔细整理幼儿着装、面容（包括洗练、洗手

架。 吵闹、粗言秽语、违反人共场所秩序、扰乱修理厂秩序。 6. 在修理厂内部玩扑克、麻将，变相赌博的活动。 7. 搬弄事非、诽谤他人、影响团结、影响修理厂声誉。 8. 违反操作规程，造成损失。 凡有以下行为之一者，作除名或开除处理： 1. 连续无故旷工三天，全年累计 7 天

，由部门负责人从掌握的奖金中给予一次性的奖金奖励。 1 2 工作创新，拓展新的业务领域使质量和水平有明显提高，使部门和后 4 维护后勤利益和荣誉，保护公共财产，消除隐患，防止事故发生与挽 成绩突出者，由部门上报中心主任给予通报嘉奖。 第三条 对本后勤员工的惩处分为 “ 免职或解聘 ” 、 “ 扣款 ” 两类，分别予以惩处。 （一）员工有下列

布、板长、数量、颜色及规格等。 如与生产任务单或工艺单不符，应及时报主管厂长处理。 如无核实，盲目开裁，造成经济损失按 损失金额的 60％罚款。 2. 注意原材料的色差、织疵、章印等污迹的避让。 注意面料花型、绒毛倒顺方向一致，注意条格纱向要工整，拉布前要挑幅，宽、窄幅宽要区别使用，拖布幅宽互差不大于 2cm。 如不进挑幅、拉布，造成浪费时每床罚款 50 元。 3. 拖布注意布头剪齐

的，且配合上司协助同事 .由所属部门的主管及检验员共同评选出 1 名优秀员工。 奖励（ 50～ 100RMB） 一 .客户投诉 1 同一种和不同种 产品 该月无 任何 投诉 品质异常 2. 同一种产品投 诉 同样的产品品质异常 二 .纪律 1 无违反公司劳动纪律 ,.故迟到早退扣 5RMB. 2 不经批准 ,擅自离岗扣 5RMB. 3 上班做与工作无关的事情扣 10RBM. 三 .工作效率 1

训机会等奖励。 二、惩罚办法 对无故旷工、迟到、早退的实验室人员，将按有关规定进行经济处罚外，还将根据情节轻重进行纪律处理。 仪器设备完好率 （完好标准是配件齐全，不锈不霉，性能良好可用）分项目分类统计 （ 完好率不包括试验中的自然老化或正常损耗 ），试验仪器设备周检计划完成率 100%，做好仪器设备保养和维护，设备 完好率低于 90%的按有关规定进行经济处罚外，还将根据情节轻重进行处理。

%。 逾期货款超过个月仍未到账的，取消销售业务员的提成奖励。 5．对拖延 1年以上的货款，销售业务员除了不能享受提成奖励外，还应接受 %的处罚。 6．销售中遇倒账或收回票据未能如期兑现时，经办业务员应负责赔偿售价或损失的 %。 7．凡属销售业务员责任心不强导致发生坏账的，应按坏账金额的 %扣减销售业务员的业务提成。 第